Subject: Die große Recruiting-Abzocke

Liebe Newsletter-Freunde,


ist der Recruitingmarkt auf Abwegen? Gastautor Florian Sedlmayer entdeckt zunehmen Verhalten, das in Richtung „Abzocke“ geht.


Wie würdezentrierte Gespräche beim Offboarding zum Gamechanger werden, verrät Angelika Gaßmann in ihrem Gastartikel. – In welch radikaler Weise KI die Rolle von CFOs verändert, zeigt Ante Spittler auf und gibt Einblicke in technologische Möglichkeiten.


Mit Bernd Schmitz spreche ich in der Klartext HR Podcast Folge #147 über das aktuelle Queb-Whitepaper zum Thema „Skill-based hiring“ – inkl. Downloadmöglichkeit des neuen Standardwerks.


Wir danken unseren dieswöchigen Werbepartnern Haufe und kununu für die Unterstützung.


Bleiben Sie gesund und uns treu.


Ihr PERSOBLOGGER-Team

Stefan und Dani

Recruiting Abzocke erkennen. Wie glitzernde Versprechen Unternehmen in riskante Entscheidungen treiben

Der Druck im Recruiting war selten so hoch wie heute. Offene Stellen gefährden Abläufe, Teams arbeiten über Grenzen hinweg und Führungskräfte kämpfen täglich darum, ihre Abteilungen stabil zu halten. In genau diesem Moment erscheinen Anbieter, die wie Retter wirken. Sie versprechen garantierte Bewerbungen, exklusive Strategien und schnelle Erfolge. Viele Führungskräfte glauben in ihrer Not für einen Augenblick, dass diese Angebote die Lösung sein könnten.


Doch wer hinter die glänzende Oberfläche blickt, erkennt schnell, dass ein großer Teil dieser Angebote nicht aus Expertise besteht, sondern aus Illusionen. Illusionen, die teuer werden. Illusionen, die Unternehmen ausbremsen. Illusionen, die vom Fachkräftemangel profitieren, statt ihn zu lösen.


Was strahlt, ist nicht immer wertvoll. Und im Recruiting Markt ist dieser Satz zur Realität geworden, sagt Gastautor Florian Sedlmayer.

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Ihre Checkliste für die Entgeltabrechnung 2026

Zum 01.01.2026 steigt wieder der Mindestlohn. Diese kostenlose Checkliste zeigt, was HR bei der Umsetzung in der Entgeltabrechnung 2026 beachten muss. Inklusive Expertenwissen zu Minijobs und Beschäftigungen im Übergangsbereich.

Würdezentrierte Gespräche als Gamechanger im Offboarding

Warum HR Offboarding und Übergänge neu denken muss, und wie Kränkungen, Wissensverluste sowie kulturelle Brüche mit der Gesprächsform „würdezentrierte Gespräche“ abgefedert werden können, verrät Gastautorin Angelika Gaßmann.

Skill-based hiring – Buzzword oder echte Veränderung?

In der Podcast-Folge #147 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Bernd Schmitz zum Thema „Skill-based hiring – Buzzword oder echte Veränderung?“.


Skill-based Hiring ist in aller Munde. Dort, wo große Unternehmen häufig bereits eine durchgängige skillbasierte Employee Journey anstreben, ist vielen Mittelständlern noch gar nicht bewusst, wie sich Personalgewinnung mittels skill-based Hiring verändert und wie das aktuelle Whitepaper des Queb dabei unterstützen kann.


Mit Bernd diskutiere ich unter anderem darüber,

  • was skill-based hiring ist

  • worin genau der Unterschied zum aktuellen Recruiting auf Basis von Abschlüssen und Zeugnissen besteht

  • welche Auswirkungen skill-based hiring auf die Recruitingprozesse hat

  • welche Skills die Recruitingverantwortlichen selbst dafür erwerben müssen

  • wo Recruiting-Organisationen anfangen können, die Transformation zu gestalten.

  • welche Rolle Technologie dabei spielt

  • welche Praxistipps er sonst noch dazu hat

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.

Klartext HR – Informieren. Inspirieren. Lernen.

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kununu Report: Loyalität zahlt sich aus

Der neue kununu Report in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsinstitut bilendi bestätigt: Arbeitgebertreue ist ein klarer Wettbewerbsvorteil. Entdecken Sie, welche Faktoren Loyalität fördern, warum Führung entscheidend ist und wie Ihr Unternehmen emotionale Bindung langfristig stärkt.

Die Rolle CFO ist massiv im Umbruch: operative Aufgaben wandern Richtung KI

Die Rahmenbedingungen der letzten Jahre haben das Profil von CFOs stärker verändert als die zwei Jahrzehnte davor. In vielen Unternehmen ist Finance traditionell als Disziplin verstanden worden, die vor allem aufbereitete Rückblicke liefert: KPI-Reportings, Monatsabschlüsse, Budgetreviews. Doch wir sind in einer Phase, in der Kapitalkosten deutlich gestiegen sind, die Märkte volatiler reagieren und Investoren Wachstum und zugleich eine deutlich mehr Kostendisziplin erwarten. Rückwärtsgewandte Prozesse reichen nicht mehr aus, sagt Gastautor Ante Spittler und erläutert dies ausführlich.

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