Subject: Entgelttransparenz verstehen

Liebe Newsletter-Freunde,


was Sie aktuell über das Thema Entgelttransparenz wissen müssen, verrät Ihnen Henning Albers in seinem Advertorial.


Gastautorin Anna Zarudzka hat sich Gedanken darüber gemacht, wie KI die Governance von HR verändert und wie Sie die Implementierung skalieren können.


Weshalb Umstrukturierungen oft an der zweiten Führungsebene scheitern und wie Sie Leadership organisieren sollten, verrät Christian Conrad in seinem Gastartikel.


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Entgelttransparenz: Was HR-Teams jetzt angehen müssen - Advertorial

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie ist seit Juni 2026 in Kraft. Deutschland hat die Umsetzungsfrist versäumt, ein nationales Gesetz wird frühestens Anfang 2027 erwartet. Das klingt nach Aufschub. Ist es aber nicht. Wer jetzt wartet, wird 2027 unter erheblichem Zeitdruck arbeiten: Daten aufbereiten, Stellenarchitektur aufbauen, Vergütungsdesign erarbeiten, Pay Gaps analysieren, Auskunftspflchten nachkommen und Berichte compliant erstellen, während das Tagesgeschäft weiterläuft. Ich habe in meiner Arbeit als HR-Führungskraft in internationalen Unternehmen erlebt, was passiert, wenn Compliance-Themen auf die lange Bank geschoben werden. Der Aufwand wird nur umso größer.


Was für private Arbeitgeber bereits heute gilt, welche Vorbereitungen HR-Teams sinnvoll angehen können und wo die eigentliche Komplexität liegt, beschreibt Henning Albers in diesem Advertorial.

Das gilt bereits heute, auch ohne deutsches Umsetzungsgesetz

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Digitale Arbeitszeiterfassung richtig umsetzen

Arbeitszeiterfassung muss nicht kompliziert sein. Erfahren Sie am 21.07. um 10 Uhr im Online-Seminar, wie Sie Arbeitszeiten einfach, digital und rechtskonform erfassen. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die aktuelle Rechtslage und erleben in einer Live-Demo, wie sich die Lösung unkompliziert in den Arbeitsalltag integrieren lässt.

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KI erfolgreich skalieren: Warum Unternehmen jetzt ihre Governance neu denken müssen

Die Governance-Funktion von HR gehört zu den wichtigsten Aufgaben. Künstliche Intelligenz stellt diese nun vor neue Herausforderungen. Warum Personalverantwotliche KI in ihre Prozesse stärker einbinden und skalieren müssen und wie das konkret funktioniert, verrät Gastautorin Anna Zarudzka in diesem Artikel.

Diese Rolle übernimmt HR jetzt
 

Führungslücke im Mittelstand: Warum Restrukturierungen oft an der zweiten Führungsebene scheitern

Restrukturierungen gehören inzwischen zum Alltag vieler mittelständischer Unternehmen. Steigende Kosten, veränderte Märkte, Digitalisierung, Fachkräftemangel und geopolitische Unsicherheiten zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationen neu auszurichten. Strategien werden angepasst, Prozesse optimiert und Kosten gesenkt. Trotzdem bleiben viele Veränderungsprojekte hinter ihren Zielen zurück oder scheitern sogar vollständig. Ein Erklärungsversuch von Gastautor Christian Conrad.

So funktionieren Restrukturierungen erfolgreich
 

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