Subject: HR muss die Wahrheit finden

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Liebe Newsletter-Freunde,

wie können Unternehmen herausfinden, was die Organisation tatsächlich umtreibt? Gastautorin Anne Schüller hat da eine Methode für Sie. – Warum zu nette Führungskräfte für den Erfolg eines Unternehmens schädlich sein können, verrät uns Nina Weid.

Inwiefern HR die Transformation unterstützen kann und worauf zu achten ist, weiß Dominik Bachmair und spricht mit mir in der Klartext HR Podcast Folge #159. Und ich freue mich über den 6. Geburtstag meines Podcast-Formats.

Präsentismus ist ein zunehmendes Problem, gerade in Krisenzeiten. Wieso es günstiger ist, Menschen von der Arbeit fern zu halten, hat Gastautor Jens Olberding ausführlich betrachtet.

Bleiben Sie gesund und uns treu.

Ihr PERSOBLOGGER-Team

Stefan und Dani

Wo und wie wir die Wahrheit im Unternehmen finden

Falsche Wahrheiten, die zu den Oberen im Unternehmen hochgespült werden: ein echtes Problem. Was weitläufig fehlt, sind fundierte Erzählungen darüber, was den Fortschritt des Unternehmens tatsächlich erschwert und was die wahren Gründe dafür sind, weshalb es überall Hemmnisse und Blockaden gibt. Welche Tools dabei helfen, den wirklichen Ursachen für organisationale Fehlfunktionen auf die Spur zu kommen, um sie dann aus der Welt zu schaffen, zeigt dieser Artikel von Gastautorin Anne Schüller.

So erfahren Sie die Wahrheit in Ihrem Unternehmen

Zu nette Führungskräfte - wie das dem Team schadet

Gerade neu ernannte Führungskräfte unterliegen oft dem eigenen Wunsch, von den Mitarbeitenden unbedingt gemocht zu werden. Sie verwechseln gut Führung mit sympathischer Führung. Warum das fatal ist, wie es besser geht und was konkret HR tun kann, verrät Gastautorin Nina Weid.

Was „zu nette Führung“ im Team auslöst

HR und Transformationsprozesse - Podcast Klartext HR Folge 159

In der Podcast-Folge #159 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dominik Bachmair zum Thema „HR und Transformationsprozesse“.

Veränderungen erfolgen heute deutlich schneller und häufiger als noch vor 10 Jahren. Durch volatile Marktbedingungen und brüchige Rahmenbedingungen ist auch der Anpassungsdruck in den Organisationen entsprechend hoch. HR muss also deutlich häufiger agieren und reagieren.

Mit Dominik spreche ich unter anderem darüber,

woher kommt der deutlich erhöhte Veränderungsdruck?
wie es gelingen kann, die Notwendigkeit von Veränderungen transparent, verständlich und auch auf einem für die Mitarbeitenden akzeptablen Level zu halten
welche Rolle HR in diesem Zusammenhang spielt
wie es gelingen kann, dass HR-Verantwortliche in die Rolle von Gestaltern statt Verwaltern kommen
was HR bei Transformationsprozessen tunlichst vermeiden sollte
welche konkreten Verhaltenstipps er für HR-Verantwortliche in diesem Zusammenhang hat

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.

Klartext HR – Informieren. Inspirieren. Lernen.

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Präsentismus: Wenn Anwesenheit teurer ist als Abwesenheit

Je stärker Mitarbeitenden ein Unternehmen in der Krise sehen, um so größer ist die Gefahr, dass das Phänomen Präsentismus zuschlägt. Was auf den ersten Blick wie eine gute Entwicklung für das Unternehmen wirkt, entpuppt sich bei genauer Betrachtung als das genaue Gegenteil. Die Kosten für krank arbeitende Mitarbeitende übersteigen sogar die Kosten für Abwesenheit aufgrund von Krankheit. Gastautor Jens Olberding erklärt warum und was HR dagegen tun kann.

Das kostet Präsentismus wirklich

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