Subject: Rechtssicher Kündigen

Liebe Newsletter-Freunde,


wie lassen sich Kündigungen rechtssicher bei und wegen Krankheit aussprechen. Praxistipps von Rechtsanwältin Livia Merla.


Was bedeutet Job Crafting und wie kann es die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich erhöhen? Gastautorin Uta Menges zeigt die Chancen auch für HR.


„Leading Simple“ nennt sich das Leadership-Prinzip von Boris Grundl, mit dem ich mich in der Klartext HR Podcast-Folge 165 dazu intensiv austausche.


Ein sehr persönlicher Hinweis:

Aufgrund der sehr angespannten wirtschaftlichen / finanziellen Lage, werden wir im August und September einige Newsletter ausfallen lassen müssen.


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Bleiben Sie gesund und uns treu.



Ihr Persoblogger

Stefan

Selbstführung durch Job Crafting

Job Crafting ist ein Konzept, das vielen Mitarbeitenden helfen kann, ihre eigene Aufgabe sinnhafter zu gestalten und zufriedener mit der Arbeit zu sein. In einer Zeit eines extrem schwierigen Arbeitsmarkts ist das sehr wertvoll. Durch mehr Selbstführung werden Mitarbeitende stärker aktiv und gestalten deutlich mehr mit. Diesen Effekt können sich Führungskräfte zunutze machen, wenn sie bei ihren Teams in Richtung Job Crafting enablen. Uta Menges gibt Praxiseinblicke.

Kündigung im Krankheitsfall: Wann Arbeitgeber kündigen dürfen

Kaum ein arbeitsrechtliches Thema sorgt bei Arbeitgebern für so viele Unsicherheiten wie die Kündigung eines arbeitsunfähigen Mitarbeiters. Sobald sich Krankheitszeiten häufen oder ein Arbeitnehmer über Monate ausfällt, stellt sich früher oder später dieselbe Frage: Darf während oder sogar wegen einer bestehenden Krankschreibung überhaupt gekündigt werden? Rechtliche Einblicke und Praxistipps von Rechtsanwältin Livia Merla.

Leading Simple - Podcast Klartext HR Folge 165

In der Podcast-Folge #165 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Boris Grundl zum Thema „Leading Simple“.


Führungskräfte gehören in jedem größeren Unternehmen fest zur Organisation. Aber worauf bauen Führungsprinzipien und Leadership-Grundsätze auf? Bedeutet Führen in jedem Unternehmen dasselbe?


Mit Boris diskutiere ich unter anderem darüber,

  • ob Führung mehr Talent- bzw. Veranlagung, erlernbarer Skill bzw. Handwerk oder gar Kunst ist

  • was aus seiner Sicht den Kern modernen Leaderships ausmacht

  • wie sich der Unterschied zwischen direkter und indirekter Führung von Teams in der Praxis bemerkbar macht

  • warum die meisten Führungskräfte ihr Team ständig ungewollt demotivieren

  • wie HR-Verantwortliche dafür sorgen können, dass Führungskräfte sich selbst aus dem Tagesgeschäft herausführen und mehr reflektieren

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.

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