5 Merkmale von High Performer Teams 

Haben Sie jemals ein Team mit außergewöhnlichen Talenten geleitet oder waren Teil eines Teams, aber die Teammitglieder haben nicht effektiv zusammengearbeitet? Die Ergebnisse dieser Teams entsprechen selten ihren Möglichkeiten, da die Fähigkeit eines Teams, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, genauso wichtig, wenn nicht sogar wichtiger ist als die technischen Fähigkeiten des Teams.

1) Teammitglieder fühlen sich wertgeschätzt und gehört
Ein integratives Teamumfeld, das zu einer gleichberechtigten Stimme einlädt und die Perspektiven aller Mitglieder wertschätzt, kommt nicht von ungefähr. Die wichtigste Art und Weise, wie Teammitglieder Empathie zeigen, besteht darin, sich die Zeit zu nehmen, qualitativ hochwertige offene Fragen zu stellen und einander zuzuhören.

2) Klare Ziele und Rollen

Die Forschung zu Teamkonflikten zeigt uns, dass unklare oder falsch ausgerichtete Ziele und Rollen die Hauptursache für mehr als 90 % der Teamkonflikte sind.

3) Gesunde Verantwortlichkeit

Gesunde Verantwortlichkeit konzentriert sich auf Lernen, Anpassung und Wachstum, wenn Teammitglieder hinter den Erwartungen oder Zielen zurückbleiben. Ungesunde Rechenschaftspflicht konzentriert sich auf die Bestrafung derjenigen, die Fehler machen oder Ziele verfehlen.

4) Schlechtes Verhalten von Leistungsträgern ansprechen
Untersuchungen zeigen, dass je wertvoller die Arbeit eines Mitarbeiters für das Unternehmen ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass Führungskräfte und Mitarbeiter fragwürdiges Verhalten übersehen. Führungskräfte, die das schlechte Verhalten eines Top Mitarbeiters nicht ansprechen, zeigen dem Team, dass Ergebnisse wichtiger sind als ihre Werte, Beziehungen und Ethik. Das Tolerieren des toxischen Verhaltens eines Mitarbeiters wirkt sich negativ auf die Leistung und das Wohlbefinden des restlichen Teams aus.

5) Investieren Sie in den Aufbau von Beziehungen
Teams müssen sich die Zeit nehmen, eine Umgebung und Verhaltensweisen zu schaffen, die starke Teambeziehungen ermöglichen. Vertrauen entsteht, wenn Teammitglieder Fürsorge und Respekt für die Gefühle des anderen zeigen und die Perspektiven aller Mitglieder wertschätzen.