✅ Welche Auswirkungen und Konsequenzen hat die Krise auf die Unternehmen, Organisationen und auf die Mitarbeiter?
✅ Was ändert die heutige Situation für Führungskräfte?
✅ Was benötigen Ihre Mitarbeiter jetzt – in dieser Situation – am meisten?
✅ Worauf kommt es in solchen Krisenzeiten als Führungskraft an?
✅ Wie mache ich mein Team resilienter?
✅ Wie erhalte ich das WIE-Gefühl?
✅ Wie gehe ich mit Verunsicherung – eigener und der von Mitarbeitern – um?
✅ Wie werden wir zukunftsfähiger?
Gerade Krisenzeiten erfordern positive Leader und wirkliche Führungsstärke. Führung ist jetzt wichtig. Offen und ehrlich kommunizieren, und das mehr denn je, Raum auch für Privates geben, ein offenes Ohr für Mitarbeiter haben. Orientierung geben, Befürchtungen und Ängste der MitarbeiterInnen ernst nehmen. Vertrauen schaffen – in die Fähigkeiten jedes einzelnen Menschen und in das Team. Die Mitarbeiter „abholen“, mitnehmen, ermutigen und für eine gemeinsame Vision begeistern, auch wenn die Krise momentan noch alle auf Sicht fahren.
Es warten viele spannende Themen auf Sie …
