Subject: Gastbeiträge mit Impulsen aus dem Sport für die Wirtschaft

 
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Antje Heimsoeth
 
Sehr geehrte Damen und Herren,
 
die Olympischen Spiele sind zu Ende. Die Sportler und Trainer sind wieder zurück. Es gab überraschende Gewinner und es gab Verlierer wie z.B. Felix Loch. Das eine oder andere Scheitern hätte verhindert werden können, wenn der Sportler/In nicht nur seinen Körper, Technik und Taktik, sondern auch seinen Kopf mental trainiert hätte. Mehr zu Sport-Mentaltraining wie Methoden, Inhalte und Vorteile finden Sie hier >> 

Wie nach allen Großereignissen habe ich dieses Mal Gastbeiträge geschrieben mit Impulsen aus dem Sport für die Wirtschaft.

Was Manager von Olympioniken und Trainern lernen können
Sportler und Manager wollen das gleiche: besser sein als die Konkurrenz. Das Team D bei Olympia hat mit stärkenorientierter Führung ihre Ziele erreicht. Antje Heimsoeth erklärt, warum auch die Wirtschaft sich davon leiten lassen kann.

Die Leistungen der deutschen Olympioniken im südkoreanischen Pyeongchang sind Weltspitze. Ob Biathlon, Rodeln, Bob, Eishockey, Nordische Kombination oder Eiskunstlauf – die Athleten bewiesen im Wettbewerb mit 87 anderen Nationen, dass sie in der Lage sind, ihr volles Leistungspotenzial genau dann abzurufen, wenn es gefordert ist. Mit anderen Worten: Sie bewiesen neben Können vor allem emotionale und mentale Stärke. Diese Stärke ist ein Produkt langer, disziplinierter Arbeit – und kann der Wirtschaftswelt als Inspiration dienen. Denn Spitzensportler und Manager haben ein gemeinsames Ziel: Besser sein als ihre Mitbewerber oder Gegner.

Je höher der Leistungsdruck, desto entscheidender ist der mentale Aspekt. Die Olympioniken sind mit Selbstvertrauen an den Start gegangen, haben Selbstzweifel, das Agieren ihrer Gegner und andere Störfaktoren ausgeblendet, waren auf den Augenblick konzentriert. Sie haben Versagensangst und Leistungsdruck Stand gehalten, sind gelassen geblieben. Es sind jene weichen Faktoren, die großen Einfluss auf den Erfolg der Olympioniken hatten und in den Chefetagen deutscher Unternehmen noch immer unterschätzt werden: Geduld, Vertrauen, Selbstbewusstsein, intrinsische Motivation und die Freude am Tun, um nur einige zu nennen.

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Was wir von den Olympioniken in Südkorea lernen können Die deutsche Delegation stürmt in Pyeongchang die Siegerpodeste. Ihre Vorbereitung auf die Spiele bietet Lehren für den Vertrieb.

Der Auftakt der Olympischen Winterspiele im südkoreanischen Pyeongchang lief überragend für die deutschen Athleten. Nach sechs Tagen Wettkampf heimsten sie 13 Medaillen ein, davon acht Mal Gold. Sie führten damit zwischenzeitlich den Medaillenspiegel an. Jeder einzelne Olympiasieg ist der Lohn harter, langer und disziplinierter Arbeit. Die Vorbereitung beeinflusst zu einem erheblichen Teil, ob ein Wettkampf mit Sieg oder Niederlage endet.

Für den Vertrieb bedeutet das: Ihre Verkaufserfolge hängen stark davon ab, wie Sie sich auf Ihre Kunden vorbereiten. Spitzensportler müssen für ihre Erfolge vor allem eines: üben, üben, üben. Nicht selten sieben Tage die Woche lang. Die Biathletin und zweifache Goldmedaillengewinnerin Laura Dahlmeier hat sich im vergangenen Jahr intensiv auf diese Winterspiele vorbereitet. Als eine von wenigen Athleten reiste sie zum Weltcup nach Südkorea, um sich mit dem Streckenprofil, den Schneeeigenschaften und weiteren relevanten Kriterien für den olympischen Wettkampf vertraut zu machen. Dahlmeier setzte konsequent auf eine gute Vorbereitung.

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Ihre Antje Heimsoeth

 
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