| Liebe Leserinnen, liebe
Leser, liebe Freundin, lieber Freund der Heimsoeth Academy!
Mitarbeiterzufriedenheit
Die aktuellen Umfragen machen deutlich, dass der Faktor Mensch im betrieblichen
Gefüge zu kurz kommt. Es reicht nicht, ihnen gute Bezahlung und einen sicheren
Arbeitsplatz zu bieten, um sie langfristig ans Unternehmen zu binden. Soll das
gelingen, geht es um Dinge, die sich nicht in Zahlen messen lassen: Menschen
sind emotionale Wesen und damit irrational. Wer möchte, dass sie gern zur
Arbeit gehen und sich im Unternehmen wohl fühlen, muss deshalb ihre Bedürfnisse
jenseits von Sozialleistungen wie Essensgutscheinen, Urlaubsgeld, Prämien,
Betriebssport oder Dienstwagen kennen. Der Mensch sucht seit jeher Anerkennung,
Wertschätzung und Sinn. Das zählt zu seinen sozialen Grundbedürfnissen und gilt
nicht nur für sein privates, sondern eben auch für sein Arbeitsumfeld.
Mitarbeitende wollen spüren, dass das, was sie tun, wichtig ist fürs
Unternehmen. Dass sie durch ihre Leistung zum Unternehmenserfolg beitragen.
Dass KollegInnen und Vorgesetzte sie schätzen. Dass sie als Mensch auch
jenseits ihres Fachgebiets wahrgenommen werden. Um Sinnhaftigkeit im eigenen
Tun zu erkennen, benötigen Mitarbeitende Klarheit von ihren Vorgesetzten:
Welches Ziel verfolgen wir und warum? Wie tragen meine Aufgabe dazu bei? Welche
Erwartungen hat man an mich und was darf ich vom Chef/von der Chefin und vom
Unternehmen erwarten? Das alles hört sich einfacher an als es im deutschen
Arbeitsalltag tatsächlich ist.
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| | Mitarbeiter:innen verlassen keine
Unternehmen, sondern Führungskräfte.
Entwickeln Sie die Führungskräfte
in Ihrem Unternehmen, fördern Sie Stärken und Kompetenzen und stellen Sie
sicher, dass auch Sie selbst die Führungskraft sind, die Sie sich immer gewünscht
haben!
Entdecken Sie
jetzt unser Angebot! |
| | Beste Grüße
Ihre Antje Heimsoeth |
| | Wie schaffen Sie es, trotz hoher
Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen voller Power und gelassen zu
bleiben? Dahinter steckt die Resilienz: Unsere innere Stärke, in belastenden
Situationen widerstandsfähig zu sein. Es lohnt sich, die eigene Resilienz zu
trainieren.
In unseren Seminaren und Webinaren zum Thema Resilienz
lernen Sie:
✓ Eine klare Selbstreflexion,
Selbstführung, Optimismus, Zuversicht und Akzeptanz.
✓
Einen souveränen und gelassenen Umgang mit Stress in stürmischen, schwierigen
Zeiten.
✓
Führungsstark zu bleiben
✓
Sich schnell zu erholen und zu regenerieren.
Ein japanisches Sprichwort besagt: „Mit der Zeit ermüdet
selbst der stärkste Wind, aber der Bambus bleibt hoch und still stehen“.
Unsere Seminare, Webinare und Ausbildung zum Thema:
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| | Für Führungskräfte gilt:
Sichtbar machen, was bereits vorhanden ist und nicht nur jenes, was fehlt. Der
Gallup-Forscher Marcus Buckingham und der Kompetenzfachmann Donald O. Clifton
sagen dazu: „Wird der spezifische Wert eines Menschen erkannt, lässt sich der
individuelle Weg zu Erfolg und Erfüllung im Tun gezielt fordern und fördern.
[…] Es ist an der Zeit, endlich aufzuhören mit dem irrigen und Leiden
schaffenden Versuch, vor allem die Schwächen ausmerzen zu wollen, um auf diese
Weise möglichst vielseitig verwendbare Durchschnittsmenschen zu generieren“
(Buckingham und Clifton, 2011).
Buckingham und Clifton haben in einer
umfassenden Gallup-Studie zwei Millionen (!) Beschäftigte aus verschiedensten
Branchen und Hierarchieebenen zu ihren Stärken befragt – von der Führungskraft
über den Pastor bis zum Zimmermädchen. Die Erkenntnis der beiden Forscher: Es
wird Zeit zu akzeptieren, dass Mitarbeiter individuelle Talente haben, die für
unterschiedliche Arbeitsweisen und Lösungsstrategien sorgen. Kurz gesagt: Es
gibt nicht den einen „richtigen“ Weg zur Aufgabenerfüllung. Erkennen Sie als
Führungskraft die Stärken Ihrer Mitarbeiter an und fördern Sie diese. Erinnern
Sie als Chef in schwierigen Zeiten Ihr Team an die gemeinsam errungenen
Erfolge. Nicht vergessen: Verteilen Sie die Jobs und Aufgaben so, dass sie zu
den Menschen passen. Nur dann werden Höchstleistungen erzielt.
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| | | Feedback geben: Feedback ist
das Futter für Fortschritt
Grundsätzlich sollte ein Feedbackgespräch von wechselseitigem Verständnis
geprägt sein. Das bedeutet für die Führungskraft
✅
aktiv zuzuhören,
✅
vertiefend nachzufragen,
✅
sich ins Gegenüber hinein zu fühlen,
✅ die
Gedanken des Gegenübers ernst zu nehmen.
Das klingt einfacher als es
oft ist. Ein guter Zuhörer sein zu wollen, ist eine bewusste Entscheidung für
den anderen. Echtes Zuhören ist nur möglich in einem Zustand der Aufmerksamkeit
– und jenseits von Bagatellisierungen, Vorurteilen, Bewerten und
Abqualifizieren. Durch aktives Zuhören werden Missverständnisse oder verbale
Machtkämpfe vermieden. Das bedeutet:
✅
viele offene W-Fragen zu stellen,
✅ die
Perspektive des anderen einzunehmen,
✅
einen konstruktiv-partnerschaftlichen, wertschätzenden Kommunikationsstil zu
pflegen,
✅
einen respektvollen Umgang unabhängig von Hierarchien zu leben. |
| | | „Wenn du nur nach Verantwortung und Gewissen
handelst, und nicht nach Gedankenlosigkeit, bist du im Recht.“ (Albert
Schweitzer)
Verantwortung zu haben oder zu übernehmen,
bedeutet, die Fähigkeit und Bereitschaft zu besitzen, für das eigene Leben
bewusste Entscheidungen zu treffen sowie für mögliche Konsequenzen einzustehen.
Enge Verwandte dazu sind die Selbstverantwortung oder Eigenverantwortung.
Eigenverantwortlich leben, bedeutet, sich selbst
und die eigenen Bedürfnisse ernst beziehungsweise bewusst wahrzunehmen und
gleichzeitig Verantwortung für seine Entscheidungen und das eigene Handeln zu
übernehmen. Eigenverantwortung ist damit eine wichtige Voraussetzung dafür,
sein Leben wirklich selbst zu führen. Das ist ein wesentlicher Schlüssel und
Schritt zu mehr Glück und Erfolg – im Leben und Beruf.
Nicht Erfolg ist der Schlüssel zum Glück, sondern Glück der
Schlüssel zum Erfolg. Wenn du gerne tust, was du tust, wirst du auch
erfolgreich sein.
Albert Schweitzer
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| Termine
der Heimsoeth Academy & Antje online / live erleben
- 18.11.2022 Spezialblock
Kinder- und Jugend Mentalcoaching (3 Tage), Heimsoeth Academy, 83022 Rosenheim
Für die verbindliche Anmeldung zu einem Seminar
bzw. Ausbildung füllen Sie bitte die Online-Anmeldung
aus. Sie bekommen dann eine Anmeldebestätigung. Entscheidend für die Vergabe
der Plätze ist der Eingang der Anmeldungen.
Ich freue mich, wenn Sie die Ausbildungen und Angebote der Heimsoeth Academy
auch Ihren Kolleginnen und Kollegen, Personalentwicklern und Kunden empfehlen
würden. Wenn Sie dies bereits getan haben, recht herzlichen Dank dafür!
Falls Sie sich persönlich beraten lassen möchten oder noch Fragen zu Ausbildungen, Vorträgen, Online
Vorträgen, zu Trainings für Führungskräfteoder den anderen
Angeboten der Heimsoeth Academy haben, melden Sie sich gerne bei uns. |
| | Stöbern
Sie in unserem gesamten Aus- und Weiterbildungsangebot: |
| | | | Termin der nächsten Basis
Ausbildung zum Mental Coach und Anmeldung
|
| | | | Coaching
Basis Seminar, Modul aller
Coaching Ausbildungen
Ob
es uns gefällt oder nicht, wir werden alle als Staub enden. Früher oder später.
Schreiben Sie eine Liste, die Ihr Leben verändern wird: eine Liste mit 100
Dingen, die sie sich vornehmen, vor ihrem Tod zu erledigen.
Nehmen
Sie sich ein paar unberührte Stunden - versteckt vor der Welt - und erstellen
Sie Ihre Liste. Mit 50, 75 oder 100 Dingen, die Sie unbedingt noch erledigen
müssen, bevor Sie in das große Gänseblümchenfeld im Himmel eintreten.
Das
wird Ihnen helfen zu erkennen, was wirklich wichtig ist. So können Sie die
Nebensächlichkeiten streichen. Und Ihr Leben führen. Und das beginnt (hoffentlich)
heute. Denn jetzt ist ein großartiger Zeitpunkt, um einen besseren Weg
einzuschlagen.
Termin und Anmeldung
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| | Online
Workshop "Ziele 2023" am 06.12.2022
Wer
erfolgreich sein will, sollte sich weniger wünschen und sich stattdessen mehr
konkrete, positive, attraktive Ziele setzen. Und das kann man lernen!
Wenn
Sie im nächsten Jahr EIN GROSSES ZIEL erreichen könnten, von dem Sie wissen,
dass es sich sehr positiv auf alle Bereiche Ihres Lebens auswirken würde, was
wäre das für ein Ziel?
Und
wie würde sich Ihr Leben verändern, wenn Sie es erreicht hätten?
Seien Sie dabei! Angeleitet wird der Workshop von Antje Heimsoeth. |
| | | 50% Rabatt auf das Online-Training POSITIV FÜHREN
„Never let a good crisis go to waste.” – Winston Churchill
Welche Auswirkungen und Konsequenzen hat die Krise auf die Unternehmen, Organisationen und auf die Mitarbeiter? Was ändert die heutige Situation für Führungskräfte?
Was benötigen Ihre Mitarbeiter jetzt – in dieser Situation – am meisten? Worauf kommt es in solchen Krisenzeiten als Führungskraft an?
Wie mache ich mein Team resilienter? Wie erhalte ich das WIR-Gefühl? Wie gehe ich mit Verunsicherung – eigener und der von Mitarbeitern – um?
Wie werden wir zukunftsfähiger? 50% Rabatt auf das Online Training "POSITIV FÜHREN"
Wann? Bis Freitag, den 21.10.2022 Mitternacht!
Alles, was Sie jetzt zu tun haben!?
Geben Sie einfach im Bestellformular
auf DIGISTORE den folgenden Rabattcode* ein:
👉POSITIV50👈 *ACHTUNG: Eine nachträgliche Verrechnung des Gutscheincodes ist NICHT
möglich! Der Rabatt gilt NUR für den Kurs „POSITIV FÜHREN“ - der Rabattcode muss
bei der Buchung auf Digistore ins Gutscheinfeld eingegeben werden! |
| | | | | | 1:1 Online Coaching mit Antje
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| | | Shop Bücher, Hörbücher zu verschiedenen interessanten Themen
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| | | Impressum und Disclaimer
Heimsoeth Academy, Antje Heimsoeth
Schützenstr. 24
83024 Rosenheim
Mobil: +49 171 6163 194
E-Mail: info@antje-heimsoeth.de
USt-IdNr.: DE254619547
Für den Inhalt verantwortlich: Antje Heimsoeth
Der Inhalt dieses Newsletters ist nach bestem Wissen und Kenntnisstand erstellt worden. Haftung und Gewähr für die Korrektheit, Aktualität, Vollständigkeit und Qualität der Inhalte sind jedoch ausgeschlossen. Dieser Newsletter darf zur Empfehlung an Dritte weitergeleitet werden, jedoch nicht nachgedruckt oder in anderer Form übernommen werden.
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