Mitarbeiterbindung - Motivation durch Wertschätzung |
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Mitarbeiterbindung bedeutet mehr als
flexible Arbeitszeit, Homeoffice und Bonuszahlungen
Ein gut funktionierendes Team und
eine geschickte Personalführung sind zentrale Größen für den Erfolg einer
Abteilung bzw. eines Unternehmens. Die Führungs- und Arbeitskultur bereitet den
Boden für entsprechende Ergebnisse. Führungskräften kommt dabei in Unternehmen
eine entscheidende Rolle zu: Sie fungieren als Vorbild fürs Team, regen das
kreative Denken an, motivieren im Idealfall durch mitreißende Visionen und
Ziele und agieren gleichzeitig als Mentor, indem sie die einzelnen
Teammitglieder weiterentwickeln. Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört es
also einerseits, ein motivierendes, wertschätzendes und gesundes Betriebsklima
zu schaffen. Und andererseits Demotivation zu vermeiden, denn Mitarbeiter
lassen sich von außen nur zu einem gewissen Teil motivieren. Eine entscheidende
Stellschraube ist hier die Wertschätzung.
Hier mein neuer Blogartikel zum Thema "Mitarbeiterbindung"
I ch freue mich auf Ihr Feedback in den Kommentaren!
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Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen.
Herzliche Grüße
Ihre Antje Heimsoeth
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Mangelware Wertschätzung
Wo Anerkennung für erbrachte Leistungen fehlt, sinkt die Einsatzbereitschaft und die Identifikation mit dem Unternehmen. Gleichzeitig erhöht sich die Wechselbereitschaft des Einzelnen.
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Stärkenorientierte Führung
Erkennen Sie als Führungskraft die Stärken Ihrer Mitarbeiter und fördern Sie diese. Erinnern Sie als Chef in schwierigen Zeiten Ihr Team an die Erfolge.
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