| Liebe
Leserinnen, liebe Leser!
Der Aspekt Wertschätzung ist seit Jahren weit oben auf
der Wunschliste von Mitarbeitern, wenn es darum geht, was sie von
Führungskräften und Unternehmen erwarten. Studien belegen inzwischen sogar die
Wirkung dieser Wertschätzung auf die physische und psychische Gesundheit der
Mitarbeiter. Aber wie können Unternehmen und ihre Führungskräfte diese
Wertschätzung zum Ausdruck bringen? Ist es häufiges Loben, die finanzielle
Anerkennung besonderer Leistungen, das Einräumen von Privilegien oder die
Einladung zum Mittagessen? Was immer von Mitarbeitern als Wertschätzung
empfunden wird, es scheint auf dem Weg von der Chefetage zur Basis auf der
Strecke zu bleiben, wenn man den Umfragewerten Glauben schenkt.
Wertschätzung heißt, den Wert des anderen zu schätzen
Wer
sich als Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt, erfährt durch Kollegen und
Vorgesetzte eine Würdigung seines Wertes – wie wertvoll die Erledigung seiner
Aufgaben ist, wie wertvoll sein Beitrag im Team ist, wie wertvoll sein
kritischer Blick oder seine Lösungsansätze bei Problemstellungen sind.
Voraussetzung für das Erfahren dieser Würdigung ist ein vorhandenes
Zugehörigkeitsgefühl. Entscheidend für das Empfinden
von Wertschätzung ist das Gefühl, ein akzeptiertes und unverzichtbares Mitglied
des Teams zu sein. Mitarbeiter, denen es daran mangelt, fühlen sich abgelehnt,
überflüssig und unzureichend. Es gilt also zunächst, das Zugehörigkeitsgefühl
beim Mitarbeiter zu stärken. Zum Beispiel durch einladende Gesten („Kommen Sie
bitte mit dazu, ich lege Wert auf Ihre Meinung!“ oder „Sind Sie heute Abend mit
dabei, wenn wir essen gehen?“), die Zeit fürs aufmerksame Zuhören, den
persönlichen Handschlag und die persönliche Ansprache, die Anerkennung
erbrachter Leistungen und Fortschritte, das interessierte Nachfragen und
Feedback geben oder die Orientierung an den Stärken des Mitarbeiters. Es gibt
viele Wege der Wertschätzung. Ob sie ausgesprochen oder durch Gesten und
Handlungen gezeigt werden sollte, hängt vom einzelnen Mitarbeiter ab. Das
erfordert ein gutes Einfühlungsvermögen und ein Bewusstsein für sich und andere
von Führungskräften. Die innere Haltung desjenigen, von dem Wertschätzung
erwartet wird, ist hier von großer Bedeutung. Oberflächliche, pauschal
vergebene Wertschätzung bleibt in der Wirkung auch beim Mitarbeiter
oberflächlich.
Antje
Heimsoeth |
| | Ihr
größter Gegner, manchmal Feind, sind Sie selbst.
Haben
Sie schon einmal das Sprichwort gehört: "Was nicht wächst, stirbt.“? Das
mag ein wenig dramatisch klingen, aber es ist die Wahrheit.
Ich
erinnere mich an 1996, als meine Ehe scheiterte - ich fiel in eine tiefe
Depression. Ich hatte buchstäblich einfach aufgehört zu wachsen und leben. Ich
hörte auf zu denken; ich hörte auf zu fühlen. Alles was ich tat, war, dort zu
sitzen, zu warten, zu weinen, mich selbst zu bemitleiden. Ich konnte mich (als
Frau) nicht finden. Nach einem sehr schweren Reitunfall und Wechsel meines
Chefs kamen weitere „Baustellen“ hinzu.
Schließlich
ermutigten mich ein paar Freunde, mit einem Psychotherapeuten zu sprechen. Was
ich tat. Mit wenig Erfolg. Ende 1998 begann ich dann mit meiner ersten Coaching
Ausbildung.
Die Trainerin sagte in der Ausbildung zu mir: "Du hast aufgehört zu
wachsen und zu leben." Ich stellte fest, dass ich nur noch dissoziiert
durch´s Leben ging.
In
meiner Tätigkeit als Mental Coach & Speaker - andere Menschen und Sportler
begleiten - begann ich wieder zu wachsen. Ich fing wieder an zu
"fühlen" und aus dieser neuen Denkweise heraus begann ich größere
Pläne für meine Zukunft zu schmieden.
Während
dieser Zeit beschloss ich, mein Leben grundlegend zu verändern. Ich zog aus dem
Haus, in dem ich mit meinem Exmann gelebt hatte, aus in eine kleinere Wohnung
und begann hauptberuflich im Coaching- und später Speakergeschäft zu arbeiten.
Ich
habe sehr sehr viel gelernt und bin auf eine Weise gewachsen, das ich ohne
diesen Lebenseinschnitt nicht getan hätte.
Ich
genieße die Wachstumschancen und werde weiterhin auf meine innere Stimme der
Intuition, des Herzens & des Verstandes hören. |
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| Termine
der Heimsoeth Academy & Antje online / live erleben
Ich habe im Juli 2021 wieder
mit Präsenzseminaren begonnen und gehen davon aus, auch im Herbst meine
geplanten Seminare und Ausbildungen in Präsenz durchführen zu können.
Die bisherigen Rückmeldungen zum Präsenz-Format sind eindeutig: Es macht
Freude, mit Menschen wieder von Face-to-Face sprechen zu können, die
Pausenzeiten für beruflichen und privaten Austausch zu nutzen, abends gemeinsam
in die Vinothek oder Gin Garten zu gehen, gemeinsam viel zu lachen und Zeit für
Beziehungspflege und Netzwerken zu haben.
Derzeit ist meine Entscheidung in Abstimmung mit der Mehrheit der
Teilnehmer:innen klar: Ich werde dort, wo möglich, bei den
Präsenzveranstaltungen bleiben und derzeit keine Online Seminare anbieten.
++ Urlaub 12.08. – ca.
26.08.2021 ++
- 27.08.2021 Seminar Golf
Mental (3 Tage), Stadt und Landkreis Rosenheim – Es
gibt noch freie Plätze.
- 09.09.2021 Online Modul Sport Mental Coach Advanced Teil 1 Motivation
& Konzentration (3 Tage), edudip – Es
gibt noch freie Plätze.
- 15.09.2021 Online Seminar „Motiviert Führen“, edudip – Es
gibt noch freie Plätze.
- 19.09.2021 Webinar Golf Mental (1 Tag), edudip – Es
gibt noch freie Plätze.
- 30.10.2021 Spezialblock
Sportmentaltraining (3 Tage), Heimsoeth Academy, 83022 Rosenheim
- NEU 17.12. – 19.12.2021 &
14.01. – 16.01.2022 Basis Ausbildung zum Mental Coach (2 mal 3 Tage), Heimsoeth
Academy, 83022 Rosenheim
Für die verbindliche Anmeldung zu einem Seminar
bzw. Ausbildung füllen Sie bitte die Online-Anmeldung
aus. Sie bekommen dann eine Anmeldebestätigung. Entscheidend für die Vergabe
der Plätze ist der Eingang der Anmeldungen.
Ich freue mich, wenn Sie die Ausbildungen und Angebote der Heimsoeth Academy
auch Ihren Kolleginnen und Kollegen, Personalentwicklern und Kunden empfehlen
würden. Wenn Sie dies bereits getan haben, recht herzlichen Dank dafür!
Falls Sie sich persönlich beraten lassen möchten oder noch Fragen zu Ausbildungen, Vorträgen, Online
Vorträgen, zu Trainings für Führungskräfteoder den anderen
Angeboten der Heimsoeth Academy haben, melden Sie sich gerne bei uns.
Und
sonst so?
!! Daniel Bechtel sucht
Gleichgesinnte zum Üben, üben, üben und ins Tun kommen. Wer Interesse an einer
Peergroup bzw. zum Üben hat, bitte bei ihm melden: Daniels.stresscoaching@gmail.de,
+49 (0) 160/99867608.
>> Die geschlossene Facebook Gruppe Heimsoeth Academy bietet sich auch
für Buchempfehlungen, Austausch und Terminvereinbarungen zu Peergroups an: https://www.facebook.com/groups/heimsoethacademy |
| | Stöbern
Sie in unserem gesamten Aus- und Weiterbildungsangebot: |
| | | | | Spezialblock
bzw. Kompaktseminar Teamcoaching
Fußballtrainer Pep Guardiola sagt: „Nicht wir Trainer schießen die
Tore“ und meint damit: Der Erfolg seiner Mannschaft ist ein Produkt guter
Zusammenarbeit – auf Team- wie auf Führungsebene. Die Wertschätzung der
Leistung von Mitarbeitern ist ein wesentliches Element erfolgreicher Führung.
Der siebenfache Weltmeister Michael Schumacher drückte es so aus: „Die Blumen
der Sieger gehören in viele Vasen.“ Ohne das funktionierende Räderwerk eines
Teams, wo jedes Zahnrädchen ins andere greift und nur so Vorwärtsbewegung
entsteht, könnte kein Teamleader dieser Welt punkten – ob auf der Rennstrecke,
auf dem Rasen oder auf dem Parkett. Das Schmiermittel für den reibungslosen
Ablauf dieses Zusammenwirkens ist Teamspirit. Doch Mannschaftsgeist entsteht
nicht auf Knopfdruck. Auch wenn Unternehmen die gemeinsame Aufbauarbeit
zusammenschweißen mag, ist das Teamgefüge besonders dann fragil, wenn das
Unternehmen schnell wächst. Denn es bleibt kaum Zeit, stabile Strukturen zu schaffen,
Neuzugänge umsichtig zu integrieren, Vertrauen aufzubauen.
Die Heimsoeth Academy bereitet mit dem Kompaktseminar Teamcoaching
Coaches & Mental Coaches optimal auf die steigenden Ansprüche und
Anforderungen im Business & Sport Coaching vor.
Vom 07.10. - 09.10.2021 startet in Rosenheim der nächste Spezialblock mit Antje
Heimsoeth.
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| | | | Basis
Ausbildung zum Mental Coach
Glauben Sie, dass Träume
wahr werden können?
Glaubst du, dass DEINE
Träume wahr werden können?
Wenn Sie sich vorstellen können, ein Ziel zu erreichen – sehen Sie sich klar,
wie Sie es tun –, haben Sie die Fähigkeit, dieses Ziel zu erreichen.
Aber die meisten wissen
einfach nicht wie.
Ihnen fehlt das
Selbstvertrauen zu glauben, dass es möglich ist – oder sie erlauben sich, beim
ersten Anzeichen von Schwierigkeiten aufzugeben und sagen sich dann: „Es sollte
nicht sein“.
Ich möchte nicht, dass Ihnen
das passiert! Vor allem, weil ich WEISS, dass Sie das Potenzial haben, nahezu
jeden Traum zu verwirklichen, den Sie sich vorstellen können.
In meiner Ausbildung zum
Mental Coach lehre ich Ihnen, wie Sie Ihre Träume verwirklichen und das Leben
gestalten können, das Sie sich schon immer gewünscht haben.
Träume allein reichen nicht
aus. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass ein Traum nur der Anfang ist.
Um diesen Traum zu
verwirklichen, müssen Sie ins TUN kommen.
Sie müssen ein klares Gespür
dafür haben, wohin Sie gehen und welcher Weg Sie dorthin führt.
Sie müssen das
Selbstvertrauen haben, daran zu glauben, dass Sie es schaffen – und die
Motivation und Willenskraft, auch bei Rückschlägen und Hindernissen
durchzuhalten.
Weil Sie auf Hindernisse
stoßen – garantiert.
Vor allem muss man den Mut haben, den ersten, kleinen Schritt zu seinen Träumen
zu machen.
Und der nächste … Und der
nächste.
Denn mit jedem kleinen
Schritt, den Sie machen, wird Ihnen der Weg nach vorne klarer.
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| | | Buchempfehlung
Der
Autor Gunnar Marx ist fest davon überzeugt, dass wir unsere Aufgaben in dieser
komplexen Welt nur in einem entspannten und erfolgreichen MITEINANDER
lösen. Besonders am Herzen liegen
ihm Situationen, in denen wir anspruchsvolle Themen mit unterschiedlichen
Beteiligten in einem limitierten Zeitraum besprechen. Workshops und
Besprechungen sind diese Orte, an denen professionelle Business Moderation
gefragt ist. Und noch viel zu oft wird diese Form der Führung unterschätzt.
Nach 35 Berufsjahren und
mehreren tausend Besprechungen und Workshops, die er organisiert und moderiert
hat, war es für ihn an der Zeit, genau dieses Buch zu schreiben:
DIE UNTERSCHÄTZTE
FÜHRUNGSDISZIPLIN
Business Moderation macht
Sie und Ihr Unternehmen erfolgreicher
Wer
wissen möchte, warum Business Moderation als Führungsdisziplin heute und
zukünftig über den Unternehmenserfolg entscheidet, welche Prinzipien für ein
gelingendes MITEINANDER sorgen und wie man dabei vorgeht, dem sei diese Lektüre
besonders ans Herz gelegt. |
| | | Leadership &
Führungskompetenzen – Positiv und erfolgreich führen und motivieren
Ein Seminar für
Ihre tägliche Führungspraxis
Führungskompetenz kann man lernen.
- Selbstreflexion, persönliche
Standortanalyse
- Selbstorganisation,
Selbstführung
- Wie führe ich wirksam
- Die Aufgaben von
Führungskräften: fordern, fördern, coachen
- Vertrauen entscheidet: Die
vergessene Basis der Führung (Buch)
- Geld oder Spaß – Was zählt
heute für die Mitarbeiter?
- Die Eigenschaften einer
modernen Führungspersönlichkeit
- Motivieren oder „nicht
demotivieren“? – Tipps zur Mitarbeiterführung
Grundlagen der Motivation, Motivationshaus - Weiterentwicklung der eigenen
Führungspersönlichkeit
- Wertschätzung, Anerkennung
& Lob – Das Betriebsklima als Basis
- Von Vision und Zielen
- Verantwortung übertragen
- Richtig delegieren
- Mentale Stärke in der Führungsarbeit;
Mindset, Einstellung, Haltung
- Umgang mit Misserfolg und
Niederlagen
- Mit Analogien aus dem
Spitzensport.
Termin:
06.12. – 07.12.2021
Wo? Heimsoeth Academy, 83022 Rosenheim
Ausführliche Informationen finden Sie auf unserer Website. Und natürlich stehen
wir auch gern für Fragen zu unserem Angebot zur Verfügung. |
| | | | 1:1 Online Coaching mit Antje
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| | | Shop Bücher, Hörbücher zu verschiedenen interessanten Themen
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| | Unser Webinarangebot & Online Seminare Geballtes Wissen
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| | | Impressum und Disclaimer
Heimsoeth Academy, Antje Heimsoeth
Wendelsteinstr. 9b
D - 83026 Rosenheim
Telefon: +49 8031 89 29 69
Mobil: +49 171 6163 194
E-Mail: info@antje-heimsoeth.de
USt-IdNr.: DE254619547
Für den Inhalt verantwortlich: Antje Heimsoeth
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