Subject: Dein größter Gegner ist nicht der Druck, sondern dein Muster darunter.

Dein größter Gegner ist nicht der Druck, sondern dein Muster darunter.

 

Ich habe einen sehr großen Teil meiner Arbeit als Mental Coach im Spitzensport gearbeitet.

Inzwischen findet ein Großteil meiner Arbeit außerhalb des Sports statt – mit Gründern, Führungskräften, Teams in Unternehmen und Menschen in ihren jeweils gewählten Bereichen.


Die Eigenschaften, die High Performance antreiben, verändern sich nicht – egal ob du dich auf ein Finale vorbereitest oder auf einen Pitch. Die Merkmale, die nötig sind, um diese Leistung aufrechtzuerhalten, die Haltung, mit der du an deine Arbeit herangehst – all das bleibt gleich.

Aber es gibt etwas, das im Sport deutlich sichtbar wird, wie nirgendwo sonst: wie Menschen reagieren, wenn der Druck steigt.


Im Sport ist das komprimiert. Alles passiert in einem kurzen Zeitfenster – vielleicht neunzig Minuten oder vier Stunden. Du kannst genau sehen, wie jemand in einem einzelnen Moment reagiert.

Außerhalb des Sports erstreckt sich der Druck über längere Zeiträume. Ein Projekt-Sprint, der Endspurt hin zu Quartalszielen. Die Muster sind da, aber schwerer zu erkennen, weil sie sich so langsam entfalten, dass man sie kaum bemerkt.


Durch die enge Zusammenarbeit mit solchen Menschen in den letzten Jahren habe ich angefangen zu erkennen, dass Druck etwas offenlegt: Wir alle haben eine Art, standardmäßig damit umzugehen.

Nicht die Version von uns selbst, die wir wählen würden – sondern die, die automatisch zum Vorschein kommt, wenn wir unter Druck kommen.

Die meisten Menschen haben einen Standardmodus, in den sie unbewusst wechseln. Aus psychologischer Sicht zeigen sich dabei sechs typische Muster.


1) Manche werden noch beschäftigter, auf dem Papier produktiver, wirken, als hätten sie alles im Griff.

Doch innerlich laufen sie auf Reserve – checken um Mitternacht E-Mails, sagen zu fast allem Ja, weil Stillstand sich schlecht anfühlt.


Lösung: bewusst Auszeiten einplanen, bevor du sie brauchst. Behandle Erholung wie einen Termin, den du nicht absagen kannst.


2) Ihr System ist überlastet und hat in den Schutzmodus geschaltet. Die Energie sinkt, alles fühlt sich zu viel an, einfache Aufgaben werden zu Bergen.


3) Manche bleiben im Kopf hängen. „Was wäre wenn“-Gedanken drehen sich im Kreis, jedes Szenario wird durchgespielt, Erholung oder Schlaf leiden darunter.

Ihr Gehirn hat entschieden, dass die Bedrohung real ist.

Lösung: Schreibe deine Gedanken aus deinem Kopf auf. Schreib alle Sorgen ungefiltert auf. Entscheide dann, welche drei wirklich Handeln erfordern – und welche nur „Lärm“ sind.


4) Andere werden hart und reizbar. Kurze Zündschnur, geringe Toleranz, alles fühlt sich wie Reibung an.

Ihr Nervensystem läuft heiß, und alles wird zum Problem. Wenn du dich darin erkennst, achte auf den Moment, in dem du Menschen anblaffst, die dich sonst nicht stören würden.

Das ist das Signal, dass du über deiner Belastungsgrenze bist.

 

Lösung: Schaffe Abstand, bevor du die wichtigen Beziehungen zu Menschen um dich herum beschädigst.


5) Manche spüren alles im Körper. Kopfschmerzen, Muskelverspannungen, Müdigkeit, die sich durch Schlaf nicht lösen lässt.

Oft erkennen sie es zunächst gar nicht als Stress. Wenn das auf dich zutrifft, liegt die Falle darin, etwas „wegzudenken“, was dein Körper dir sagen will. Die Spannung ist die Botschaft.

Lösung: Frage dich, wovor dein Körper dich zu schützen versucht, was du vielleicht ignorierst.


6) Und manche überspielen es komplett. Sie wirken ruhig, klingen gefasst, funktionieren nach außen – während sie innerlich untergehen.

Sie haben gelernt, dass es sich wie Versagen anfühlt, Schwäche zu zeigen. Wenn das auf dich zutrifft, ist das Schwerste, eine Person hinter die Maske blicken zu lassen, bevor du zusammenbrichst.


Manchmal reicht es schon, laut zu sagen: „Mir geht es eigentlich nicht so gut, wie es aussieht.“ Das nimmt genug Druck, um wieder handlungsfähig zu werden.


Welches Muster kommt dir bekannt vor?


Das Muster selbst ist nicht das Problem. Jede dieser Reaktionen ist der Versuch deines Systems, dich zu schützen. Das Problem ist, dein eigenes Muster nicht zu kennen.

Eine Übung, die dabei hilft, ist das Resilienz- oder Energiefass.

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Optimismus trainieren: Wie du dein Gehirn auf Erfolg, Resilienz und Lebensfreude programmierst

In dieser Podcastfolge geht es darum, wie man Optimismus im eigenen Leben trainieren kann, um widerstandsfähiger, gesünder und produktiver zu werden. Es werden verschiedene Techniken und Strategien vorgestellt, die auf positiver Psychologie und Mentaltraining basieren, um eine optimistischere Lebenseinstellung zu entwickeln und beizubehalten.


Key Takeaways

  • Das Zukunftsbild als Optimismus-Technik: Eine Technik aus dem Mentaltraining ist es, sich die Zukunft (in ein bis anderthalb Jahren) mit allen fünf Sinnen vorzustellen. Dieses Bild sollte mit einer positiven Emotion verbunden sein, um ressourcevoll auf die Zukunft zu blicken und konkrete Schritte zur Zielerreichung zu planen.

  • Einfluss von Denken und Handeln auf Glück: Laut der positiven Psychologie sind etwa 50% unseres Glücks genetisch bedingt, 10% durch Lebensumstände und 40% durch unser Denken und Handeln. Dies unterstreicht die Wichtigkeit, die eigenen Gedanken und Handlungen bewusst zu gestalten, um die Lebensumstände und das eigene Wohlbefinden positiv zu beeinflussen.

  • Umgib dich mit Optimisten: Die Gesellschaft, mit der wir uns umgeben, prägt uns maßgeblich. Es ist ratsam, sich bewusst mit optimistischen Menschen zu umgeben, da wir im Durchschnitt der fünf Menschen sind, mit denen wir die meiste Zeit verbringen (Zitat von Zig Ziglar). Dies gilt sowohl für reale als auch für virtuelle Kontakte.

  • Hinterfragen und bewusste Kommunikation: Es ist wichtig, Dinge kritisch zu hinterfragen, auch politische und wirtschaftliche Entscheidungen. In der Freizeit sollte der Fokus jedoch nicht ausschließlich auf negativen Themen wie Krisen liegen, sondern der Austausch über positive Erlebnisse und Zukunftsbilder gepflegt werden.

  • Gedanken auf Wahrheit prüfen: Man sollte regelmäßig die eigenen Gedanken hinterfragen. Oftmals sind Gedanken nicht als Fakten beweisbar, was hilft, negative Gedankenspiralen zu durchbrechen und eine realistischere Perspektive einzunehmen.

  • Neuroplastizität und positive Mentalhygiene: Das Gehirn ist plastisch, veränderbar. Eine positive Mentalhygiene ist entscheidend, da das Gehirn nicht zwischen positiven und negativen Gedanken unterscheiden kann und diese einfach umsetzt.

  • Erfolgserlebnisse schaffen und festhalten: Das schriftliche Festhalten von Erfolgen, auch kleinen, stärkt das Selbstvertrauen und fördert eine positive Aufwärtsspirale von Motivation und Wohlbefinden.

  • Fokus auf Stärken und Dankbarkeit: Es stärkt, sich auf die eigenen Stärken, Fähigkeiten und Talente zu konzentrieren und diese bewusst wahrzunehmen, anstatt sich auf Defizite zu fokussieren. Dankbarkeit, dokumentiert in einem Dankbarkeitstagebuch, hat nachweislich positive Auswirkungen auf das Leben und das Wohlbefinden.

  • Erfolge im Team und in der Familie feiern: Regelmäßiger Austausch über Erfolge und Gelungenes im Team und mit nahestehenden Menschen ist wichtig für die Psyche und das Glücksempfinden.

  • Visualisierung: Das Vorstellen des optimalen Ausgangs von Situationen und das Aussprechen positiver Absichten sind entscheidend, um Ziele zu erreichen. Die Kombination aus Gedankenstopp-Technik, positiven Handlungsanweisungen und Visualisierung hilft, aus Grübelschleifen auszubrechen.

  • Selbstdisziplin bei negativen Stimmungen: Bei negativen Stimmungen wie Übellaunigkeit oder Jammern ist Selbstdisziplin gefragt. Techniken wie ein 'Jammerstuhl' mit Zeitlimit können helfen, negative Gefühle zuzulassen, ohne dass sie überhandnehmen, und sich anschließend positiven Dingen zuzuwenden.

  • Vorsicht bei 'Chance in der Krise': Der Satz 'In der Krise liegt die Chance' sollte mit Vorsicht verwendet werden, da er in bestimmten Situationen verletzend sein kann.

  • Selfcare und Stressmanagement: Besonders für Führungskräfte ist Selfcare und ein gutes Stressmanagement essenziell, um ein Vorbild zu sein und ressourcevoll zu agieren. Tägliche Routinen wie Bewegung, Meditation oder Zeit in der Natur helfen, den eigenen Zustand zu verbessern und schwierige Gespräche oder Situationen besser zu meistern.

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Kommende Veranstaltungen der Heimsoeth Academy


Entdecken Sie unsere kommenden Ausbildungen & Seminare und sichern Sie sich die Chance, an Online- und Präsenzveranstaltungen mit Praxisbezug – aus der Praxis für die Praxis - und zur Selbstreflexion teilzunehmen.


- 28.05.2026 Modul Stress- und Resilienzcoaching (Möglicher Abschluss: Trainer*in für mentale Gesundheit), Heimsoeth Academy, 83022 Rosenheim

- 02.06.2026 Kostenloser Live Online Infoabend zur Ausbildung zum Sport Mental Coach (ECA) & Sportmentaltrainer

- 02.06.2026 Interaktives Live Webinar „Sportmentaltraining. Erfolg beginnt im Kopf
- 07.06.2026 Online Seminar „Mentaltraining für Reiter & Trainer“
- 09.06.2026 Gratis Live Webinar „Einführung in Mentaltraining für Reiter & Trainer“
- 09.06.2026 Live Webinar Resilienz: So aktivieren Sie den Resilienz-Booster im Job
- 13.06.2026 Online Seminar / Spezialblock „Sportmentaltraining. Erfolg und Leistung beginnen im Kopf“
- 16.06.2026 Live-Webinar: Lampenfieber und Redeangst mit mentalen Techniken überwinden!

- 16.06.2026 Gratis Live Infoabend zur Ausbildung zum Mental Coach (ECA)
- 19.06.2026 Modul Emotionscoaching, Heimsoeth Academy, 83022 Rosenheim
- 29.06.2026 Online Coaching Basis Seminar (5 Tage)

Falls Sie sich persönlich beraten lassen möchten oder noch Fragen zu Ausbildungen, Vorträgen, Online Vorträgen, zu Trainings für Führungskräfte oder den anderen Angeboten der Heimsoeth Academy haben, melden Sie sich gerne bei uns.

Die wirtschaftliche Lage ist angespannt. Krisen sind nichts Neues, kann man einwenden. Doch eines fällt mir auf: die wachsende Hilflosigkeit und Resignation der Mitarbeitenden. Sie sagen: «Egal, wie sehr ich mich anstrenge, die Kündigungswelle kommt sowieso»

 

Die Hilflosigkeit führt oft zu Empörung und Klagen. In Pausen/Teamsitzungen bilden sich regelrechte Jammerzirkel. Zwar kann es kurzfristig erleichtern, Dampf abzulassen, doch ständiges Jammern verändert die Neurotransmitter im Gehirn und verstärkt negative Denkmuster.

 

In Krisenzeiten neigen Menschen auch zum Katastrophisieren. Sie malen sich die schlimmst möglichen Zukunftsszenarien aus. Das belastet das Gehirn. Schon die bloße Vorstellung eines negativen Ereignisses aktiviert die Stresszentren ähnlich stark wie ein tatsächlich eingetretenes.

 

Was wir jetzt brauchen, ist Zuversicht. Zuversicht unterscheidet sich von Hoffnung, die sich meist auf Dinge bezieht, die wir kaum beeinflussen können: Weltfrieden, schönes Wetter.

 

Zuversicht ist definiert als „festes Vertrauen auf eine positive Entwicklung in der Zukunft“. Sie beschreibt die Überzeugung, eine Situation durch eigenes Handeln gestalten oder mitgestalten zu können.

 

Zuversicht ist im Gehirn messbar. Neurowissenschaftler Prof. Dr. Volker Busch erklärt, dass bestimmte Hirnregionen dabei eine Schlüsselrolle spielen, etwa der Hippocampus, der Erinnerungen speichert. Wer überzeugt ist, eine Herausforderung meistern zu können, greift im entscheidenden Moment auf positive Erfahrungen zurück. Kein Zufall, dass der Hippocampus bei zuversichtlichen Menschen grösser ist als bei weniger zuversichtlichen.

 

Busch empfiehlt, die Zuversicht zu stärken, indem man sich auf das Machbare und den eigenen Einflussbereich konzentriert. Genau das mache ich mit Führungskräften. Sie sammeln, was ihnen, ihrem Team in den kommenden Monaten widerfahren könnte. Anschliessend stelle ich den Circle of Influence vor: Im innersten Kreis ist all das, was in der eigenen Kontrolle liegt, im mittleren Kreis das, was sich beeinflussen lässt. Im äusserste Kreis sind die Dinge, die ausserhalb unserer Kontrolle liegen. Hier bleibt nur Akzeptanz. Sich über diese Dinge zu beklagen, ist Energieverschwendung.

 

In der Übung ordnen die Teilnehmenden die möglichen Szenarien den 3 Kreisen zu. Fast immer folgt ein Aha: Es gibt weit mehr, das sie kontrollieren oder beeinflussen können, als sie bisher dachten. Das Bewusstsein, nicht allem ausgeliefert zu sein, sondern Handlungsmöglichkeiten zu haben, entlastet und stärkt die Zuversicht.

 

Zuversicht ist ein verlässlicher Begleiter in Krisenzeiten. Doch das Jammern lässt sich nicht einfach abstellen. Deshalb sollten wir es dosieren, wie in der Gruppe älterer Damen: Über körperliche Gebrechen darf nur in den ersten 10 Minuten des Treffens geklagt werden. Solche Regeln täten auch Unternehmen gut, um handlungsfähig zu bleiben.

 

Ausschnitt NZZ-Kolumne, https://www.nzz.ch/wirtschaft/wenn-es-keine-hoffnung-mehr-gibt-hilft-zuversicht-oder-wie-man-krisen-uebersteht-ld.10004108

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USt-IdNr.: DE254619547
Für den Inhalt verantwortlich: Antje Heimsoeth

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