Führungskräfte erledigen die anspruchsvollste Arbeit in einem Unternehmen

Führungskräfte werden oft sehr gut bezahlt, um die anspruchsvollste Arbeit in einem Unternehmen zu erledigen. Leider wissen viele von ihnen nicht um alles, was dazu gehört. Sie erkennen nicht, wie viel Härte damit verbunden sein kann.

Patrick Lencioni, Autor, Keynote Speaker, Berater und Mitbegründer von The Table Group, diskutiert regelmäßig, warum Führung so schwer ist.

"Ein CEO oder eine leitende Führungskraft zu sein, bedeutet, dass Sie tun, was Sie tun sollen, und akzeptieren, was mit dem Job einhergeht (Verb). Es bedeutet, dass Sie nicht nur die Position (Substantiv) einnehmen, sondern Dinge tun, die Führungskräfte tun sollten."

Er teilt weiter mit, dass zu viele Führungskräfte (er schätzt über 50%) nur für die Belohnungen an der Spitze stehen. Der Nachteil dieser Führungskräfte ist, dass sie Angst davor haben, die schwere Arbeit zu erledigen, schwierige Gespräche zu führen und schwierige Entscheidungen zu treffen. Sie vermeiden dies, indem sie das, was schwierig ist, an andere delegieren. Dies ist für Lencioini ein Verzicht auf ihre eigentlichen Pflichten.

Auf der anderen Seite übernehmen engagierte Führungskräfte die Führungsposition in ihrer Organisation als Verantwortung, als eine Möglichkeit, anderen zu dienen. Sie akzeptieren die Rolle und die Verantwortung, die damit einhergeht. Sie erledigen das Schwierige, wenn es nötig ist, führen ihre Mitarbeiter zuerst und bleiben ihnen und dem Erfolg des Unternehmens gegenüber direkt verantwortlich.

Verantwortungsbewusste Führungskräfte übernehmen die 5 wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft (nach The Table Group), sie sind:

1) regelmäßig (schwierige) Gespräche mit ihren Mitarbeitern führen,

2) Durchführung von gut vorbereiteten, fokussierten Meetings,

3) Verwaltung und Führung ihrer direkt unterstellten Mitarbeiter,

4) die Vision der Organisation tragen,

5) Anderen helfen, ihr Bestes zu geben und erfolgreich zu sein.