Subject: Stärkenorientierte Führung

Stärkenorientierte Führung


„Wird das Beste in uns angesprochen, antwortet das Beste in uns.“
Marcus Buckingham


Dreht sich Ihr Leben um die Optimierung und den systematischen Ausbau Ihrer Stärken und Talente? Oder um den Abbau Ihrer Schwächen, Blockaden und Bremsen? Glauben Sie, Sie hätten keine besonderen Stärken? Kennen Sie die Fähigkeiten und Stärken Ihrer Mitarbeiter? Was macht Ihre Mitarbeiter aus? Ist Ihnen die Wichtigkeit der stärkenorientierte Führung bewusst? Es ist ein Phänomen, das wir nicht nur aus der Arbeitswelt, sondern bereits aus der Schule, dem Sport, in der Partnerschaft und der Freizeit kennen: Unsere Gesellschaft ist überwiegend defizitorientiert. Meist geht es darum, Fehler zu reduzieren und Schwächen zu beheben. Was gut läuft, wird indes als selbstverständlich angesehen. Führungskräfte fokussieren meist auf Schwächen und Misserfolge im Umgang mit Mitarbeitern. Wen soll das motivieren?


Die stärkenorientierte Führung macht vor Ihnen nicht Halt: Machen Sie sich bewusst, über welchen Schatz an Fähigkeiten, Begabungen, Talenten und positiven Eigenschaften Sie verfügen. Je bewusster Sie sich Ihres Potenzials sind, desto gezielter können Sie Ihre Stärken nutzen und beim Verfolgen Ihrer Ziele, Visionen oder Wünsche einsetzen. Der Einsatz Ihrer Stärken sorgt auch dafür, dass Sie zufriedener sind und trägt dazu bei, Aufgaben erfolgreich zu meistern. Das hilft beim beruflichen Vorankommen. Wer sich seinen Stärken zuwendet und um sie weiß, geht selbstsicher und selbstbewusst durchs Leben, steigert seinen Selbstwert, geht mental gestärkt an Herausforderungen heran.


Ihre Stärken sind das Fundament, auf dem Ihr Leben aufbaut. Je solider dieses Fundament ist, desto besser können Sie darauf bauen. Wenn das Fundament Ihr Lebenshaus tragen soll, braucht es einen stabilen Grund und langlebiges Material. Je fragiler die Konstruktion, desto größer ist die Einsturzgefahr.


Textausschnitt aus meinem Buch „Kopf gewinnt! Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz“. SpringerGabler.

4 TIPPS ZUR VERBESSERUNG DER FÜHRUNGSQUALITÄTEN!

 

🔹 Möchten Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern? Egal, ob Sie eine erfahrene Führungskraft oder ein angehender Manager sind, kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel zum Erfolg in der schnelllebigen Geschäftswelt.
Hier sind vier umsetzbare Tipps, die Ihnen helfen, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern:

 

1️ Gehen Sie mit gutem Beispiel voran: Als Führungskraft sprechen Ihre Taten lauter als Worte. Zeigen Sie die Werte und Verhaltensweisen, die Sie von Ihren Teammitgliedern erwarten. Ganz gleich, ob es darum geht, frühzeitig zu erscheinen, eine positive Einstellung zu bewahren oder Herausforderungen mit Resilienz anzunehmen – mit gutem Beispiel voranzugehen, fördert das Vertrauen und inspiriert andere, es ihnen gleichzutun.

 

2️ Effektiv und positiv kommunizieren: Klare und prägnante Kommunikation ist der Grundstein für eine effektive Führung. Üben Sie sich in aktivem Zuhören, um die Anliegen, Ideen und das Feedback Ihres Teams zu verstehen. Fördern Sie ein Umfeld, in dem sich jeder gehört und geschätzt fühlt. Denken Sie daran, dass Kommunikation keine Einbahnstraße ist, also seien Sie offen für Input und konstruktives Feedback.

 

3️ Kontinuierliches Lernen: Die besten Führungskräfte sind lebenslange Lernende. Bleiben Sie neugierig und suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern. Ob durch das Lesen von Büchern, die Teilnahme an Workshops oder die Suche nach Mentoring. Investitionen in Ihr persönliches und berufliches Wachstum sind unerlässlich, um in der heutigen Wettbewerbslandschaft die Nase vorn zu haben.

 

4️ Stärken Sie Ihr Team: Gute Führungskräfte befähigen ihre Teammitglieder, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Delegieren Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten und bieten Sie Unterstützung und Anleitung auf dem Weg. Vertrauen Sie darauf, dass Ihr Team Entscheidungen trifft und die Verantwortung für seine Arbeit übernimmt. Indem Sie andere befähigen, schaffen Sie eine Kultur der Autonomie, Innovation und Verantwortlichkeit.

 

💼 Sind Sie bereit, Ihre Führungsqualitäten auf die nächste Stufe zu heben? Sind Sie bereit, Ihr volles Führungspotenzial auszuschöpfen und den Unternehmenserfolg voranzutreiben? Möchten Sie, dass Ihr Team seine Fähigkeiten verbessert, Herausforderungen meistert und seine Ziele erreicht?

 

Ich unterstütze Sie gerne dabei!

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Für den Inhalt verantwortlich: Antje Heimsoeth

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