| Zusammenhalt
im Team
Was sich vom Spitzensport und seinen Führungskräften lernen lässt
Für eine herausragende Performance zählt, wie stark die Gemeinschaft ist und
nicht Einzelne
Die Führungskräfte im
Spitzensport, ob im Männer- oder Frauensport, wissen genau, wie viel vom guten
Zusammenspiel eines Teams abhängt. So sagt Fußballtrainer Louis van Gaal, im
Team müsse man voneinander wissen, was man kann und was man nicht kann. Es
gelte, die Qualitäten des anderen zu entdecken. Van Gaal: „So entsteht von
selbst ein gutes Verhältnis zwischen den Beteiligten, und das ist die Grundlage
für den Erfolg. Alle Spieler müssen lernen, im Interesse der Mannschaft zu
denken. Durch Disziplin und ständige Kommunikation untereinander kommt man von
selbst zum Teambuilding.“
Was am Ende zählt, ist
nicht, wie gut jeder einzelne Mitarbeitende ist, sondern wie stark die
Gemeinschaft funktioniert. Den Boden dafür bereitet die Führungskraft.
Teambuilding ist ein fortwährender Prozess und nicht allein das Produkt
jährlicher Teamevents wie zum Beispiel der Besuch eines Klettergartens oder
eine gemeinsame Floßfahrt. Es geht vielmehr um dauerhaftes Commitment im
Dienste gemeinsamer Zielerreichungen. Gemeinsam an einem Strang zu ziehen – im
Denken wie im Handeln – bedeutet, persönliche Befindlichkeiten zurückzustellen,
den eigenen Anteil im Kontext zu den anderen zu sehen, sich über den Erfolg des
Kollegen oder der Kollegin genauso zu freuen wie über den eigenen, aus der Zusammenarbeit
Motivation zu schöpfen, sich gegenseitig zu unterstützen und zu vertrauen statt
zu konkurrieren. |
| | | | Vertrauen als Schlüsselfaktor zur Krisenbewältigung
Wir
brauchen im Moment viel Vertrauen – Vertrauen darauf, dass wir die Krise gut
überstehen, als Mensch, als Mitarbeiter, im Team, als Unternehmen, als Land.
Vertrauen ist und bleibt eine gute Basis der Zusammenarbeit!
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| | Warum
Vertrauen besser als Kontrolle ist
Wirtschaftswissenschaftler Paul J. Zak zeigt in einem Gastbeitrag im Harvard Business Review auf,
wie wertvoll Vertrauen für Unternehmen im Hinblick auf deren Mitarbeiter
wirklich ist: 74 % weniger Stress, 106 % mehr Energie, 50 % höhere
Produktivität, 76 % mehr Engagement oder 40 % weniger Burnout sind nur ein paar
der erforschten Zahlen, die Zak in den Raum wirft. (vgl. https://hbr.org/2017/01/the-neuroscience-of-trust)
Ohne Vertrauen ist alles nichts
Machen wir uns nichts vor: Wir kommen um Vertrauen nicht
herum! Ob wir uns damit wohlfühlen oder nicht … Wir schließen Geschäfte auf
Vertrauensbasis, wir tauschen Informationen aus, weil wir den anderen vertrauen
(müssen), Kunden kaufen aus Vertrauen, erfolgreiche Führung gewinnt durch
Vertrauen. Man könnte auch sagen: Vertrauen ist die Grundlage des
Zusammenlebens und jeder Art von Erfolg. Die Herausforderungen der globalen,
digitalen, vernetzten Welt können wir nicht alleine meistern. Deshalb ist
Vertrauen in sich selbst UND in andere heute wichtiger denn je. |
| | | Erleben
Sie auch die Auswirkungen dieser besonderen Zeiten auf die Führungskultur und
Anforderungen an eine Führungskraft? Wie Sie als Führungskraft damit souverän
und gelassen umgehen, das erfahren Sie im Führungstraining ”Positiv und erfolgreich führen und motivieren“.
Der nächste Termin: 27.01. – 28.01.2023
Wenn Sie sich zu
anderen Themen weiterbilden wollen und besser bzw. mental stärker werden
möchten, dann lege ich Ihnen folgende Seminare ans Herz: |
| | Oder
rufen Sie uns gerne an unter +49 (0) 171 6163194. Wir freuen uns auf Sie! |
| | Kann man ehrgeizige Ziele
verfolgen und trotzdem ein ausgeglichenes Leben führen? Diese Frage höre ich
oft von meinen Teilnehmern.
Sie sind so inspiriert, die
großen Ziele zu erreichen, die sie für sich selbst festgelegt haben, aber sie
glauben, dass sie in anderen Bereichen ihres Lebens große Opfer bringen müssen,
um dies zu erreichen.
So vernachlässigen sie ihre
Beziehungen, während sie sich auf ihre Karriereziele konzentrieren.
Oder sie geben der Pflege ihrer Freunde oder Familie Vorrang vor ihrer eigenen
körperlichen und mentalen Gesundheit.
Oder sie opfern ihre
Leidenschaften für ihr Bedürfnis nach finanzieller Sicherheit.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
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| | Die Ausbildung umfasst
wissenschaftlich fundierte Werkzeuge und Techniken, damit Sie Ihren Klienten
helfen können, die Herausforderungen des Lebens auf resilientere Weise zu
bewältigen.
Inhalte:
✓ Die "7 Säulen der
Resilienz" beherrschen
✓ Hochwertiges
Resilienz-Coaching für Ihre Teilnehmer, Klienten oder Studenten anbieten
✓ Ihr Fachwissen in
diesem Prozess erweitern
✓ Sie erhalten mehr
Möglichkeiten, Ihren Klienten zu helfen
Wenn sich das für Sie gut anhört, dann ist es jetzt an der Zeit, zu handeln.
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| | Während die letzten Jahre
für fast alle Menschen auf die eine oder andere Weise mit intensiver Trauer und
Verlusten verbunden waren, bleibt das Thema Trauer oft unausgesprochen. Wir
fühlen uns oft unter Druck gesetzt, unseren Trauerprozess zu verbergen, ihn
abzukürzen, damit alles wieder "normal" wird. Ob diese Erwartung nun
von uns selbst kommt oder von einer Gesellschaft, die sie immer noch nicht ganz
akzeptiert hat, Trauer ist normal - sie trifft uns alle, egal wer wir sind, und
lässt uns anders zurück, als wir einmal waren.
Neben ihrer
Allgegenwärtigkeit ist die Trauer auch schwerfällig, um es vorsichtig
auszudrücken. Wir Menschen verarbeiten Trauer auf so viele verschiedene Arten,
und sie kann sich in unserem Körper und Geist auf weniger erkennbare Weise
zeigen: Furcht, Wut, Angst - all das können Anzeichen von Trauer sein.
Vielleicht verurteilen wir uns sogar selbst hart, weil wir nicht in der Lage
sind, sie zu bewältigen oder zu kontrollieren. Wenn wir uns erlauben, die
Trauer wahrzunehmen, anstatt sie zu verdrängen, können wir uns daran erinnern,
Urteilslosigkeit und Freundlichkeit zu kultivieren. Wir können die Trauer einfach
da sein lassen.
Es ist wichtig, die
richtigen Werkzeuge und ein Unterstützungsnetzwerk zu finden, die uns helfen,
das unvorhersehbare Terrain der Trauer zu durchqueren - ebenso wie es wichtig
ist, mit Akzeptanz, Geduld und Selbstmitgefühl für unsere eigenen Herzen da zu
sein.
Mögen diese drei Tipps Ihnen
helfen, sich unterstützt zu fühlen und Sie daran erinnern, dass Sie nicht
allein sind:
1. Legen Sie alle
Vorstellungen darüber ab, wie Sie trauern "sollten". Es keine Regeln.
Sie bestimmen selbst, wie Sie trauern und wie Sie darauf reagieren.
2. Trauer ist schwer,
schmerzhaft, schwierig und kraftvoll. Wir müssen sie auf allen Ebenen wirklich
anerkennen, bevor wir sie loslassen können.
3. Lassen Sie sich auf Ihr
Mitgefühl ein. Das Leid eines Verlustes fühlt sich sehr persönlich an, aber es
ist auch universell. Wenn wir wissen, dass alle anderen Menschen die Erfahrung
von Verlust und Trauer teilen, können wir Mitgefühl ausstrahlen: sowohl für
alle anderen als auch für uns selbst.
Mehr dazu im Ausbildungsmodul Emotionscoaching. |
| | Online Kurs Positiv Führen
Nicht jede Führungskraft wird als Leader geboren. Zu
einer Führungskraft, die vorangeht, die andere mitreißt und dabei weder die
Umstände, noch die Möglichkeiten – und schon gar nicht das Ziel aus den Augen
verliert. Manchmal rutscht man einfach hinein in die Führungsverantwortung –
und merkt oft zu spät, dass man als Persönlichkeit noch gar nicht so weit ist.
Umgekehrt merkt man manchmal erst mit etwas Abstand, dass jemand sich als
starke Führungskraft gezeigt hat – ohne auf dem Papier eine zu sein.
Kein Wunder, denn Persönlichkeit zu definieren ist ebenso
schwierig wie pauschal zu sagen, was eine gute Führungskraft ausmacht. Auch
wenn es natürlich Eigenschaften gibt, die wir starken Persönlichkeiten
zuschreiben: Authentizität, Durchsetzungskraft, Fleiß, Mut, Optimismus, Zuversicht, Selbstdisziplin, Verantwortungsbewusstsein,
Überzeugungskraft oder Zielstrebigkeit, …, wichtig ist vor allem eines: Die
Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu reflektieren, Handlungsmuster
wahrzunehmen und diese Erkenntnisse als Basis für die Bereitschaft zur
ständigen Veränderung und persönliches Wachstum zu nutzen. |
| | | | Im
Leadership Circle finden Sie Antworten
auf Ihre Führungsfragen und werden individuell betreut. Sie
sparen Zeit, Geld und Nerven im Vergleich zu anderen Leadership-Programmen,
erreichen Ihre Ziele leichter und entwickeln Ihr Leadership-Erfolgs-Mindset -
im eigenen Tempo, für sich selbst oder gemeinsam in der Community.
Kommen Sie jetzt an Bord Ihres individuellen Leadership-Entwicklungsprogramms
bei Leadership
Circle. |
| | | | | 1:1 Online Coaching mit Antje
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| | | Shop Bücher, Hörbücher zu verschiedenen interessanten Themen
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| | Unser Webinarangebot & Online Seminare Geballtes Wissen
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| | | Impressum und Disclaimer
Heimsoeth Academy, Antje Heimsoeth
Schützenstr. 24
83024 Rosenheim
Mobil: +49 171 6163 194
E-Mail: info@antje-heimsoeth.de
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Für den Inhalt verantwortlich: Antje Heimsoeth
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