| "Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, besteht darin, zu lieben, was Sie tun." - Steve Jobs Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung und großartiger Arbeit ist Fokus. Konzentrieren Sie sich auf das gewünschte Ergebnis, egal wie groß oder klein, das Sie durch Ihre Mitarbeiter erreichen möchten und was es braucht, um dorthin zu gelangen. Welche Ziele müssen Sie sich setzen? Wie können Sie sie mit den Gesamtzielen Ihres Unternehmens in Einklang bringen? Welche Ressourcen tragen zum Erfolg bei? Führungskräfte müssen sich der Auswirkungen bewusst sein, die sie auf ihre Mitarbeiter haben, und verstehen, was es braucht, um sie zu engagieren. Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, müssen Sie sich sowohl auf kurzfristige als auch auf langfristige Ziele konzentrieren, bei jeder Aufgabe nach Exzellenz streben und Engagement für den Erfolg Ihres Teams zeigen. Wenn der Fokus vorhanden ist und die Ziele klar sind, wirst du feststellen, dass das Leben, das du lebst, genauso lohnend sein kann wie das Leben, das du leben könntest. Konzentrieren Sie sich auf das, was am wichtigsten ist, um den Erfolg für alle in Ihrem Unternehmen sicherzustellen. Dazu gehört, hohe Standards für sich selbst zu setzen, sich auf das gewünschte Ergebnis zu konzentrieren und mit gutem Beispiel voranzugehen. Damit sich eine erfolgreiche Führung durchsetzen kann, ist es wichtig, sich an die Kraft des Fokus zu erinnern. Es kann der Unterschied zwischen einer durchschnittlichen Führungskraft und einer außergewöhnlichen Führungskraft sein. Herzlich
Ihre Antje Heimsoeth | | 📝Das Erkennen von destruktiven und konstruktiven Menschen ist eine der wichtigsten Aufgaben, die jede Organisation (sowohl positiv als auch negativ) beeinflussen kann
Tipps:
➡️ Laut dem Bestsellerautor Dr. Jordan Peterson "haben Narzissten das Vertrauen der Kompetenten ohne die Kompetenz. Wenn du mit einem Narzissten arbeitest, ist alles, was schief geht, deine Schuld, und alles, was richtig läuft, ist sein Werk."
➡️ Es gibt hauptsächlich 5 Arten von Menschen auf der Grundlage der Leistung in jeder Organisation
1) Darsteller: Er kennt die Richtung, hat geistige Klarheit, ist verantwortlich in seinem Job. Eine große Bereicherung für die Organisation.
2) Hocheffektiver Macher: Eine Person, die eine immense Bereitschaft hat, zu lernen und sich zu verbessern. Ein zukünftiger Darsteller (mit korrekter Anleitung)
3) Weniger effektiver Macher: Etwas hilfsbereit. Von nicht viel Hilfe für die Organisation.
4) Eine potenzielle Problemquelle: Führt einen alternativen Zyklus von Bau- und Zerstörungsaufgaben durch. (Unberechenbare Person)
5) Eine unterdrückende Person: Eine Bedrohung für die Organisation. Sie neigen dazu, falsche nette soziale Masken aufzusetzen, untergraben aber aktiv die Organisation hinter den Kulissen. | | | | "Menschen, die verrückt genug sind zu glauben, dass sie die Welt verändern können, sind diejenigen, die es tun." - Rob Siltanen Als Führungskraft müssen Sie sich also daran erinnern, dass es nicht ausreicht, die Leistungsträger ab und zu zu belohnen. Sie müssen auch ihre Bemühungen konsequent anerkennen und auf die Leistung aller anderen in Ihrem Team achten. Der faire Umgang mit allen Mitarbeitern, die Wertschätzung für ihren individuellen Beitrag und die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen und Unterstützung sind wesentliche Bestandteile eines erfolgreichen Performance-Management-Systems. Als Führungskraft sollte es Ihr oberstes Ziel sein, ein Umfeld zu schaffen, das jeden ermutigt, sein Bestes zu geben und sein Potenzial auszuschöpfen. Wenn Sie alle auf diese Weise einbeziehen, haben Sie ein Team voller leidenschaftlicher Menschen, die wirklich in den Erfolg des Unternehmens investiert sind. Und das wiederum wird zu einem viel produktiveren und erfolgreicheren Geschäft führen. Wenn Sie also das nächste Mal bemerken, dass die Leistung eines Mitarbeiters nachlässt oder einer Ihrer Leistungsträger erschöpft wird, nehmen Sie sich die Zeit, sein Verhalten zu beobachten. Untersuchen Sie, was diese Probleme verursacht, und nehmen Sie die erforderlichen Anpassungen vor, um sicherzustellen, dass jeder in Ihrem Team die Möglichkeit erhält, sich zu übertreffen. Kommunikation ist die Grundlage eines jeden erfolgreichen Teams. Eine großartige Führungskraft kommuniziert klar und effektiv und stellt sicher, dass jeder im Team seine Ziele, Verantwortlichkeiten und Erwartungen versteht. Durch die Förderung eines offenen und transparenten Kommunikationsstils können Führungskräfte Vertrauen zu ihren Teammitgliedern aufbauen und ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder geschätzt und gehört fühlt. | | Fort- und Weiterbildungen der Heimsoeth Academy
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