Als positiver Leader …
▶️ stellst Du Dein Team in den Mittelpunkt,
▶️ motivierst Dein Team,
▶️ stellst du dich vor dein Team,
▶️ lebst du Unternehmenswerte vor,
▶️ stehst für die Firmenvision ein,
▶️ bist du ein Vorbild,
▶️ lebst du eigenverantwortlich,
▶️ hältst du deine Versprechen,
▶️ hast du eine positive Einstellung,
▶️ lernst aus Fehlern,
▶️ erkennst du die Potentiale der Mitarbeiter und schaffst ein Umfeld, in welchem die Potentiale gelebt werden können.
▶️ Behandelst du jeden seinen Stärken (und Schwächen) entsprechend individuell.
▶️ Aber seine Stärken einzusetzen, ist etwas, das jeden glücklich macht. Als Führungskraft profitierst du davon, dass deine Mitarbeiter, wenn ihre Stärken gewürdigt werden, produktiver arbeiten. Und für Dich selbst ist der Gewinn auch nicht zu unterschätzen: „Wer etwas dafür tut, glücklicher zu werden, fühlt sich nicht nur subjektiv besser, sondern hat auch mehr Energie, ist kreativer, stärkt sein Immunsystem, festigt seine Beziehungen, arbeitet produktiver und erhöht seine Lebenserwartung“ (Lyubomirsky, S. (2008) Glücklich sein. Campus Verlag, Frankfurt, S. 35ff. ).
▶️ Kommunizierst du positiv, klar und ehrlich statt schlecht über Situationen, Dinge und Menschen zu reden und nach Fehlern zu suchen.
▶️ gibst du konstruktives Feedback.
▶️ Ich nehme mich selbst nicht so wichtig, weil es bei meinem selbstbestimmten und eigenverantwortlichen Lebens- (und Führungs-) Stil nicht notwendig ist.
▶️ Transparenz und die Bestätigung der Erwartungen lassen Vertrauen wachsen bzw. sich verfestigen.
▶️ Bodo Jannsen: „Führung ist eine Dienstleistung und kein Privileg.“
▶️ Wer fragt, der führt.
▶️ Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.
▶️ hat Vertrauen - in sich und in seine Leute.
▶️ ist wertschätzend und weiß den Einsatz seiner Leute zu schätzen.
▶️ sagt Danke, Bitte, Entschuldigung.