Bei der Führung geht es darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder eine Stimme hat.

Waren Sie schon einmal in einer Besprechung und hatten das Gefühl, dass niemand spricht? Sie spüren die Spannung, Mitarbeiter wollen reden, tun es aber nicht?

Oder wenn sie reden, bestätigen alle nur, was Sie gesagt haben?

Wenn Sie als Führungskraft ehrlich zu sich selbst sind, werden Sie feststellen, dass dies häufig vorkommt. Es bedeutet wahrscheinlich, dass Ihr Team Ihnen nicht vertraut und Sie ihm keine Stimme gegeben haben.

Möglicherweise haben Sie dies versehentlich getan, z. B. indem Sie den Leuten das Wort abgeschnitten haben, indem Sie schnell Nein zu einer Bitte gesagt haben, ohne tatsächlich darüber nachzudenken, oder auf zahlreiche andere Arten.

Auf diese Weise fühlen sich Ihre Mitarbeiter weniger wertgeschätzt.

Es ist an der Zeit, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die den Input Ihrer Mitarbeiter wertschätzt, angefangen bei Ihnen.

Sie brauchen keinen Konsens, aber Sie müssen sicherstellen, dass Sie alle hören, wenn sie gehört werden möchten.

Erreichen Sie Ihre Mitarbeiter, um Anregungen zu Dingen und Projekten zu erhalten, die möglicherweise nicht auf ihrer Entscheidungsebene liegen, sie aber betreffen.

Beziehen Sie die Menschen in Entscheidungen, die getroffen werden müssen, ein und fragen Sie, was sie denken.

Es fängt klein an, macht aber einen großen Unterschied!