Subject: Wie baut man leistungsstarke Teams auf?

Führung ist viel mehr als nur die Führung einer Gruppe von Menschen.

 

Was im Inneren passiert - Charakterbildung, Vertrauen, Integrität, Engagement, …

 

Konzentrieren sich Führungskräfte auf den Aufbau ihrer "Kern-DNA"-Attribute?

Wie kann man gewinnen? Wie kann man Verluste verkraften? Schaffen Sie dieses innere System aus mentaler Stärke, Kompetenz und emotionalem Mut.

 

Es geht darum, sich selbst als langfristige Investition zu sehen.

Aber in was müssen Sie investieren?

Sein - engagiert, hingebungsvoll, leidenschaftlich und empathisch für den Prozess eines jeden Tages.

 

Sich jeden Tag fragen: Was kann ich einbringen, um meine Führungskompetenz zu verbessern?

Aus meiner Erfahrung ist es Energie und ein positives Mindset.

Denken Sie daran, dass Führung eine Lebenseinstellung ist und Sie sie jeden Tag leben müssen.

 

Sie müssen ständig an Ihrem inneren Kern arbeiten.

Es spielt keine Rolle, welche Rolle/Titel Sie haben, welche Qualifikationen, Verdienste, Trophäen usw. Sie haben. Im Wesentlichen wird Ihr Erfolg durch Ihre Fähigkeit bestimmt, nach innen zu schauen und sich selbst immer mehr zu erkennen, um hochkompetent und effizient zu werden.

 

Also, an welchen Aspekten Ihres inneren Kerns arbeiten Sie?

Wie baut man leistungsstarke Teams auf?

6 Schlüsselstrategien, die Sie anwenden sollten.

 

Ein Team, das nahtlos arbeitet, Herausforderungen antizipiert und unter Druck aufblüht. Ein Team, das nicht nur eine Gruppe von Einzelpersonen ist, sondern eine gut geölte Maschine, die Ihr Unternehmen zu beispiellosem Erfolg führt. Also, wo fängt man an? Wie kultiviert man ein so starkes Team?
Hier sind einige wichtige Strategien:

 

1️⃣ Gemeinsame Vision. Alles beginnt mit einer glasklaren Vision, hinter der sich jedes Teammitglied versammeln kann. Was ist das ultimative Reiseziel? Was ist der inspirierende Zweck? Wenn alle in die gleiche Richtung rudern, ist man bereits auf dem Weg zur Größe.

 

2️⃣ Synergie der Stärken. Stellen Sie sich eine Symphonie vor, in der jedes Instrument eine einzigartige, unersetzliche Rolle spielt. Erkennen und nutzen Sie in ähnlicher Weise die Stärken Ihrer Teammitglieder. Entdecken Sie ihre Leidenschaften und ihr Fachwissen und beobachten Sie, wie sich die Magie entfaltet.

 

3️⃣ Offene Kommunikation. Der Eckpfeiler eines jeden siegreichen Teams! Fördern Sie ein Umfeld, in dem Ideen frei fließen, Feedback willkommen ist und Zusammenarbeit zur zweiten Natur wird. Denken Sie daran, dass eine geschlossene Tür niemals frischen Wind der Innovation begrüßen kann.

 

4️⃣ Kontinuierliche Wachstumskultur. Fördern Sie Lernen in Ihrem Team. Fördern Sie die Verbesserung von Fähigkeiten, den Wissensaustausch und die persönliche Entwicklung. Wenn sich Ihr Team weiterentwickelt, entwickelt sich auch seine Leistung.

 

5️⃣ Empowerment ermöglicht Ergebnisse. Geben Sie Ihrem Team die Autonomie, Entscheidungen in seinem Bereich zu treffen. Empowerment fördert Eigenverantwortung und das Streben nach Höchstleistungen.

 

6️⃣ Feiern Sie große und kleine Meilensteine. Anerkennung trägt wesentlich dazu bei, die Moral zu steigern. Feiern Sie Erfolge. Jeder Schritt in Richtung Ziel verdient seinen Moment im Rampenlicht.

 

Der Aufbau eines leistungsstarken Teams erfordert Zeit, Mühe und Hingabe. Wenn es richtig gemacht wird, sprechen die Ergebnisse für sich.

4 Teamprozesse für höhere Leistung


Die Grundlinie für Teameffektivität ist eine Gruppe fähiger und engagierter Personen, die sinnvolle Ziele und synergetische Rollen geteilt haben.  Was jedoch oft übersehen wird, ist die Notwendigkeit, bestimmte Kernprozesse des Teams klar zu definieren, um den Teamerfolg zu gewährleisten.

 

Die folgenden Teamprozesse tragen dazu bei, ein gesundes und leistungsstarkes Teamumfeld zu schaffen.

 

1) Entscheidungsfindung - Wie trifft das Team Entscheidungen? Wie werden unterschiedliche Teamentscheidungen getroffen? Für welche Entscheidungen sind wir verantwortlich? Dies sind alles wichtige Faktoren, um zu wissen, wie man einen Beitrag leisten kann, wenn man sich an der Entscheidungsfindung im Team beteiligt.

 

2) Ressourcenzuweisung - Wie priorisiert das Team Ressourcen, um seine wichtigsten Ziele zu erreichen? Ein klares Verständnis darüber, wie Entscheidungen für die Zuweisung begrenzter Ressourcen getroffen werden, und die Rolle des Teams bei der Entscheidungsfindung ist wichtig, damit die Mitglieder das Gefühl haben, dass Entscheidungen über Ressourcen auf faire und gerechte Weise getroffen werden.

 

3) Konfliktmanagement - Wie sieht der Prozess zur Konfliktlösung aus? Konflikte sind unvermeidlich. Das Verständnis, wie zwischenmenschliche Konflikte für Einzelpersonen und zwischen mehreren Teammitgliedern gelöst werden können, ermöglicht es dem Team, sich an herausfordernden Gesprächen zu beteiligen und am Diskurs zu wachsen.

 

4) Lernen - Wie wird das Team kontinuierlich lernen und Fortschritte bewerten? Großartige Teams nehmen sich die Zeit, sich auf kontinuierliches Lernen zu konzentrieren. Diese Art von Lernprozessen schafft eine Wachstumsmentalität für Teams.

 

Die Festlegung klarer und effektiver Prozesse für die Entscheidungsfindung, das Konfliktmanagement, Problemlösung, Kommunikationsverfahren, die Ressourcenzuweisung usw. unterstützt die Ziele des Teams, indem die kritischen Interaktionen definiert werden, die für die Effektivität des Teams erforderlich sind. Der Umfang und die Art der Prozesse hängen von der Aufgabe, der Größe und der Zusammensetzung des Teams ab.

Fort- und Weiterbildungen der Heimsoeth Academy


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Online Kurs Positiv Führen

Nicht jede Führungskraft wird als Leader geboren. Zu einer Führungskraft, die vorangeht, die andere mitreißt und dabei weder die Umstände, noch die Möglichkeiten – und schon gar nicht das Ziel aus den Augen verliert. Manchmal rutscht man einfach hinein in die Führungsverantwortung – und merkt oft zu spät, dass man als Persönlichkeit noch gar nicht so weit ist. Umgekehrt merkt man manchmal erst mit etwas Abstand, dass jemand sich als starke Führungskraft gezeigt hat – ohne auf dem Papier eine zu sein.

Kein Wunder, denn Persönlichkeit zu definieren ist ebenso schwierig wie pauschal zu sagen, was eine gute Führungskraft ausmacht. Auch wenn es natürlich Eigenschaften gibt, die wir starken Persönlichkeiten zuschreiben: Authentizität, Durchsetzungskraft, Fleiß, Mut, Optimismus, Zuversicht, Selbstdisziplin, Verantwortungsbewusstsein, Überzeugungskraft oder Zielstrebigkeit, …, wichtig ist vor allem eines: Die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu reflektieren, Handlungsmuster wahrzunehmen und diese Erkenntnisse als Basis für die Bereitschaft zur ständigen Veränderung und persönliches Wachstum zu nutzen.

Vertrauen entscheidet

Der Kern von Erfolg im Unternehmen und von Erfolg auf dem Markt ist Vertrauen. Sich selbst etwas zuzutrauen für die eigene Karriere als Führungskraft, Gründer, Selbstständiger oder Unternehmer, aber auch das Vertrauen in andere ist heute wichtiger denn je.

Wie diese positive Spirale in Gang kommt, darüber gibt das Buch Auskunft.

Mentale Stärke: Was wir von Spitzensportlern lernen können

Mentale Stärke entsteht durch den Einklang zwischen Sein und Handeln, zwischen Wunsch und Wirklichkeit, zwischen Wollen und Tun. Kennen Sie den Satz, mit dem Basketballstar Dirk Nowitzki sich zu Höchstleistungen antreibt? Oder mit welchem Ansatz sich Turn-Olympiasieger Fabian Hambüchen auf die Olympischen Spiele 2016 vorbereitete?

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USt-IdNr.: DE254619547
Für den Inhalt verantwortlich: Antje Heimsoeth

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